4.

3 TIPOS DE
PROGRAMAS
DE INCENTIVOS
PROPOSITO
Los empleadores instituyen programas de
incentivos laborales para motivar a los
empleados. Los programas están diseñados
para aumentar la productividad y fomentar
la sana competencia. Con la promesa de
una recompensa, los empleados
teóricamente trabajan más duro, más
eficientemente y con una mayor precisión
para poder obtener los incentivos.
 CÓMO FUNCIONAN
La dirección conoce y establece los términos del
programa. Crea el marco de tiempo del programa y,
si es que los hay, los límites de los incentivos. A
continuación, la administración hace que los
empleados conozcan el programa. Los métodos
comunes para dar a conocer programas de
incentivos son a través de memorandos entre
oficinas, correos electrónicos y reuniones de personal.
A los empleados se les dicen los términos y
condiciones. Si un empleado cumple con los
términos, la dirección lo recompensa con el incentivo.
 PASOS DE UN PROGRAMA DE
INCENTIVOS
PASO 1
ROI = RETORNO DE LA INVERSIÓN

QUE LA INVERSIÓN PASO 2

SATISFACCIÓN DE UNA NECESIDAD REAL
REALIZADA NOS GENERE
UTILIDAD PARA LA QUE LO QUE SE OTORGUE
EMPRESA. SEA UTIL A LA PERSONA.
 PASO 3
DURACIÓN DE
PROGRAMAS DE
PASO 4
INCENTIVOS
ADMINISTRACIÓN
ES IMPORTANTE DEL PROGRAMA
ESTABLECER LA
DURACIÓN FECHA Y LLEVARSE PASO A
HORA EN LA QUE SE PASO SEGÚN COMO
TERMINA EL SE HAYA PLANEADO
INCENTIVO.
PASO 5
CANALES DE APELACIONES
PASO 6
MEDICIÓN DE RESULTADOS

CON QUIEN SE TIENE QUE

ACUDIRA PARA LA VERIFICAR QUE HAYA
SOLUCIÓN DEL SIDO EFECTICO Y SI
PROBLEMA NO LO FUE ¿Porqué?
Tipos de programas de
incentivos

Los programas de incentivos varían en

función del tipo, tamaño y necesidades de
la empresa.

*Los incentivos de ventas.

A un empleado se le da un objetivo, ya sea
número o cantidad de ventas. Si el
empleado cumple con este objetivo, es
recompensado con un bono monetario.
*Vacaciones u otro tipo de tiempo libre
pagado.

*Grupales

*Individuales

*Reconocimiento en forma de certificados o

premios.
(por ejemplo, el empleado del mes)

*O alguna forma de progresar dentro de la

empresa.

*Económicos y no económicos.
 DESVENTAJAS

 Esque, sin una

planificación
adecuada, los
VENTAJAS incentivos pueden
hacer más daño que
 Esaumentar la
bien.
productividad o las
ventas.

Los empleados quieren

cumplir con sus objetivos,
por lo que trabajan más
duro y con más precisión.