DIAGRAMA DE PARETO

INTEGRANTES:
*ANZURES SANDOVAL LUIS ÁNGEL
*CASARRUBIAS BELLO ANA YESICA
*CASTRO VÁZQUEZ CHRISTIAN SINUE
*LÓPEZ GARCÍA JENNIFER
*RENDÓN TORRES JUAN JOSÉ
¿QUIÉN Y CUANDO SE CREO?

• El nombre de Pareto fue dado por el Dr. Joseph Juran en honor del
economista italiano Vilfredo Pareto, quien realizó un estudio sobre la
distribución de la riqueza, en el cual descubrió que la minoría de la población
poseía la mayor parte de la riqueza y la mayoría de la población poseía la
menor parte de la riqueza. Con esto estableció la llamada “Ley de Pareto”
según la cual la desigualdad económica es inevitable en cualquier sociedad.
• Esta fue creada en 1909
¿QUE ES?

• el Diagrama de Pareto, es una técnica gráfica sencilla para clasificar aspectos en orden de
mayor a menor frecuencia. Está basado en el principio de Pareto.
• Este diagrama, también es llamado, curva cerrada o Distribución A-B-C es una gráfica para
organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y
separados por barras.
• Este diagrama:
• Permite asignar un orden de prioridades.
• Facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales, así como fenómenos
sociales o naturales psicosomáticos.
ELEMENTOS QUE HAY QUE CONSIDERAR PARA
CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE PARETO
• El diagrama de Pareto es fácil de entender y utilizar; sin embargo, es importante tener en cuenta lo siguiente: Datos
recolectados durante un corto período de tiempo, especialmente de procesos inestables, pueden llevar a conclusiones
incorrectas. Debido a que los datos podrían no ser confiables, usted podría obtener una idea incorrecta de la distribución de
defectos y causas. Cuando el proceso no está en control, las causas pueden ser inestables y los pocos problemas vitales
pueden cambiar de una semana a la siguiente. Los períodos de tiempo cortos podrían no ser representativos de la totalidad
de su proceso.
• Elija criterios de ponderación cuidadosamente. Por ejemplo, el costo podría ser una medida más útil para asignar
prioridades en comparación con el número de ocurrencias, especialmente cuando difieren los costos de varios defectos.
• Concentrarse en los problemas con la mayor frecuencia debería reducir el número total de elementos que necesitan
reparación. Concentrarse en los problemas con el mayor costo debería aumentar los beneficios financieros de la mejora.
• La meta de un análisis de Pareto es obtener la máxima recompensa de los esfuerzos de calidad, pero eso no quiere decir
que los problemas pequeños y fáciles de resolver deban ignorarse hasta que se hayan resuelto los problemas más grandes.
¿CUANDO SE UTILIZA?

• El diagrama de Pareto se utiliza al identificar un producto o servicio para el análisis

para mejorar la calidad.
• Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas o causas de una
forma sistemática.
• Al identificar oportunidades para mejorar
• Al analizar las diferentes agrupaciones de datos
• Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las
soluciones
¿CÓMO SE UTILIZA?

• Reunir datos. La utilización de un Check List puede ser de mucha ayuda en

este paso.
• Ordenar los datos de la mayor categoría a la menor
• agregar las fechas de cuando los datos fueron reunidos y citar la fuente de
los datos.
• analizar la gráfica para determinar los “pocos vitales”