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Exigências e Avaliações
Introdução
• Globalização de negócios;
• Avanços das tecnologias de informação e comunicação;
• Aumento da importância dos softwares para as empresas;
• Processos de terceirização de serviços;
• Distribuição dos processos de software e surgimento do DDS;
• Teamwork e Equipes Virtuais
DDS - Conceitos
• Geograficamente separados
• Colaboradores fixos
• Membros interdisciplinares
• Trabalho integral
• Formação e extinção contínua
• Trabalho no mesmo meio
físico • Hierarquia não funcional
• Utilização intensiva da tecnologia.
• ...
• ...
Fatores Fundamentais das Equipes Virtuais
• As equipes virtuais tem três pilares que são seus fatores fundamentais, segundo Lipnack
e Stamps (1997): pessoas, objetivos e ligações.
Fatores Fundamentais das Equipes Virtuais
• As pessoas são componentes chaves para a formação de equipes. Três enfoques podem
ser importantes para as pessoas em uma equipe virtual. Eles são:
• Modelo de Karolak
• Karolak, D. W. “Global Software Development – Managing Virtual Teams and Environments”. Los
Alamitos, IEEE Computer Society, EUA, 1998, 159p.
• Herbsleb, J.D., Mockus, A., Finholt, T.A. e Grinter, R. E. “An empirical study of global software
development: distance and speed”, In: ICSE 2001, Toronto, Canada.
• Carmel, E. “Global Software Teams – Collaborating Across Borders and Time-Zones” Prentice Hall,
EUA, 1999, 269p.
Referências
• [KRUCHTEN, 2001] KRUCHTEN, Philippe. What Is the Rational Unified Process?.
Rational Software. Disponível em:
http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/content/RationalEdge/jan01/What
IstheRationalUnifiedProcessJan01.pdf. Acessado em: 20 Maio 2009.