Analisis de Seguridad para Homotec

SISTEMAS PARA ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
GTC 45
Capacitación Asesorada por:

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Proveedor de Servicios en Prevención de

COLMENA Seguros
PRESENTACIÓN
La seguridad como disciplina que hace parte

de la Seguridad y Salud en el trabajo en las
organizaciones, concentra o focaliza todo su
trabajo a partir de la identificación de
aquellos factores de riesgo generadores
de accidentes dentro del proceso bien
sean accidentes laborales, accidentes en
general o incidentes.
JUSTIFICACIÓN
Una de las necesidades que tienen las

empresas hoy es el contar con herramientas
y estrategias que les permitan no solo hacer
una buena identificación del riesgo sino que
contribuyan a la implementación de modelos
acertados de tratamiento del riesgo.
INTRODUCCIÓN
IDENTIFICACIÓN
CONTEXTO ANÁLISIS
ADMINISTRACIÓN
DEL RIESGO
COMUNICACIÓN Y EVALUACIÓN
MONITOREO
TRATAMIENTO
ENFOQUES MODERNOS PARA LA
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
FUTURO
PASADO
• Seguridad como elemento
• Seguridad como un estratégico para el
mal necesario crecimiento
• En un sistema, el • El riesgo es inherente a
riesgo siempre existe, toda actividad... es
no es posible eliminarlo necesario administrarlo
• El riesgo no es malo en • El riesgo es una
sí mismo oportunidad, es la única
alternativa para el
desarrollo
ENFOQUES MODERNOS PARA LA
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
• El propósito de la seguridad • El papel de la seguridad es
es mantener los riesgos en un ayudar a las organizaciones a
nivel aceptable alcanzar sus objetivos
• La seguridad es contraria a • La seguridad es parte de los

los procesos Procesos
• Seguridad ante todo • Seguridad con todo
• El siniestro indica que hay • El riesgo indica que podría

Riesgo haber siniestro
• Manejo individual del riesgo • Manejo integral del riesgo

MANEJO TRADICIONAL DE LA
SEGURIDAD
• Basado en el “temor”
• No se define que es seguro
• No se cuantifican los riesgos
• Se basa en la siniestralidad
• Las decisiones son emotivas

PROCESO DE UN SINIESTRO
VÍCTIMAS Y
SINIESTRO
FACTOR DAÑOS
HUMANO
PÉRDIDAS
EVENTOS
CONSECUENCIAS
FACTOR
MATERIAL
CAUSAS
INTRODUCCIÓN
Cuantas personas aquí han hecho alguna vez
un ANALISIS DE RIESGOS?
Todas las personas en el planeta han

realizado muchas veces una valoración
de riesgos de algún tipo.
Lo que probablemente la mayoría no ha hecho, es planear una

evaluación de riesgos estructurada y documentarla con una
lista de acciones para mejorar!
ANÁLISIS DE SEGURIDAD
Definiciones y Terminología
Peligro Fuente de daño o perjuicio potencial, o una

situación potencialmente peligrosa o causante de
prejuicio.
Riesgo Es la combinación de la probabilidad y las

consecuencias de un evento peligroso especificado
(accidente o incidente).
Un riesgo, entonces, siempre tiene dos elementos:

1) La posibilidad de que se presente un peligro.
2) Las consecuencias del evento peligroso.
Pérdida (Daño) Incluye daño a personas, muerte,

enfermedades físicas o mentales, daño a la
propiedad, productos, equipos, medio ambiente,
pérdidas en producción o aumento del valor de
seguros.
Controles Precauciones
tomadas para prevenir o
reducir el riesgo de un
peligro que pueda causar
pérdidas.
Defensas Medidas tomadas

para reducir las
consecuencias de un
accidente si este llegara a
ocurrir (protegiendo la gente
y equipo de daños, si los
controles fallan).
Proceso de Gestión del

Riesgo Aplicación sistemática de
políticas de gestión, procedimientos
y prácticas, a las tareas de
establecimiento del contexto,
identificación, ANÁLISIS,
evaluación, tratamiento, monitoreo y
comunicación del riesgo.
Riesgo Significativo son los riesgos que requieren medidas de control
adicionales (Programas de gestión), para eliminar o reducir el riesgo de
pérdida a niveles aceptables comparados con otros riesgos del negocio.
CONSECUENCIAS
LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE
DAÑINO
DAÑINO DAÑINO
RIESGO RIESGO RIESGO

BAJA
PROBABILIDAD
TRIVIAL TOLERABLE MODERADO

MEDIA
TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE

ALTA
MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE
Riesgo Tolerable aquellos que no son riesgos significativos (OHSAS

18001) (Controles operativos)
Identificación del Riesgo

Reconocer que existe un
peligro y definir sus
características, se espera que
sea un procedimiento que
permita anticiparse antes de
que ocurran las consecuencias
adversas.
Estimación del Riesgo Es el

proceso que se realiza para
establecer información sobre los
niveles aceptables de un riesgo y /
o niveles de riesgo para un
individuo, grupo de individuos,
proceso, sociedad o ambiente.
Valoración del Riesgo La estimación del riesgo se

basa en el valor esperado de la probabilidad de que
ocurra el evento por la consecuencia en caso de que
este se manifieste
R = P x C
¿Qué se entiende por Matriz de Riesgo?
(Peligros)
Proceso para consignar la información de los peligros y
riesgos y definir la prioridad para su intervención
DAÑINO
DAÑINO DAÑINO

BAJA
PROBABILIDAD

MEDIA

ALTA
Tratamiento del Riesgo Selección e implementación de

las opciones y estrategias apropiadas para ocuparse del
riesgo .
GESTIÓN DE RIESGO EN GENERAL
Identificación del peligro
Análisis del riesgo
Estimación de riesgo
Valoración del riesgo Evaluación

del riesgo
SI
¿ Proceso
seguro ? Riesgo controlado Gestión del
riesgo
NO
Control de riesgo
1"Evaluación de Riesgos Laborales"' (Documentos Divulgativos), INSHT. Madrid. 1996

PLANTEAMIENTO GENERAL
Aunque la incertidumbre está
presente en el largo plazo, se
puede manifestar en el corto
plazo. Con la incertidumbre se
asocia el riesgo, al resultar
imposible determinar los eventos
que pueden presentarse y sus
consecuencias.
PLANTEAMIENTO GENERAL
Algunos riesgos son de fácil

identificación por ser
relativamente visibles, mientras
que otros pueden no percibirse.
Es importante tener presente
que si un riesgo no se
identifica, posteriormente no se
podrá administrar
Existen riesgos asociados con cualquier actividad, pero

no se pueden evaluar hasta no haberlos identificado.
CATEGORIAS DE RIESGOS
• Riesgo Financiero: Crédito, Mercado y Liquidez
• Riesgo Operacional: Fraude, Procesos, Clientes, Activos.
• Riesgo Tecnológico
• Riesgo Legal
• Riesgo Reputación
• Riesgo Estratégico
• Riesgo Laboral
• Seguros: Suscripción (aceptación de riesgos, diferencia de
condiciones, tarifación), Insuficiencia de Reservas,
Reaseguro
ETAPAS DEL PROCESO
CONTEXTO
1. Determinación del contexto estratégico

2. Determinación del contexto organizacional
3. Determinación del contexto de la
administración del riesgo.
4. Definición de criterios de evaluación del
riesgo.
5. Definición de la estructura
PASOS BASICOS PARA EL
DIAGNÓSTICO DE SEGURIDAD
CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES LABORALES
IDENTIFICAR PELIGROS Y RIESGOS
ESTIMACION DE LOS RIESGOS
DEFINICION DE ACEPTABILIDAD
PREPARAR EL PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DEL RIESGO
REVISAR LA CONVENIENCIA DEL PLAN DE ACCIÓN

Cuales son los resultados de una
Valoración de Riesgos?
En conclusión, un programa de
valoración de riesgos debe:
• Identificar aquellos lugares,

plantas, equipo y tareas (Oficios)
donde exista un “ riesgo
significativo” de pérdida.
• Permitir la priorización de
acciones y / o recursos para reducir
los “riesgos significativos” a
“riesgos tolerables”, o para minimizar
el riesgo
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Y VALORAR LOS RIESGOS
a) Definir el instrumento para recopilar

la información: una herramienta
donde se registre la información para
la identificación de peligros y
valoración de los riesgos..
a) Clasificar los procesos, actividades y

las tareas: preparar una lista de los
procesos de trabajo y de cada una de
las actividades que lo componen y
clasificarlas; esta lista debería incluir
instalaciones, planta, personas y
procedimientos.
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Y VALORAR LOS RIESGOS
c) Identificar los peligros: incluir todos

aquellos relacionados con cada actividad
laboral.
Considerar quién, cuando y como puede
resultar afectado.
d) Identificar los controles existentes:

relacionar todos los controles que la
organización ha implementado para
reducir el riesgo asociado a cada peligro.
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS
PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS
e) Valorar riesgo
− Evaluar el riesgo: calificar el riesgo asociado a cada
peligro, incluyendo los controles existentes que están
implementados. Se debería considerar la eficacia de
dichos controles, así como la probabilidad y las
consecuencias si éstos fallan.
− Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del

riesgo
− Definir si el riesgo es aceptable: determinar la
aceptabilidad de los riesgos y decidir si los controles de S y
SO existentes o planificados son suficientes para mantener
los riesgos bajo control y cumplir los requisitos legales.
f) Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos,

con el fin de mejorar los controles existentes si es
necesario, o atender cualquier otro asunto que lo requiera
g) Revisar la conveniencia del plan de acción: re-valorar los

riesgos con base en los controles propuestos y verificar que
los riesgos serán aceptables.
h) Mantener y actualizar:
− Realizar seguimiento a los controles nuevos y existentes
y asegurar que sean efectivos;
− Asegurar que los controles implementados son efectivos
y que la valoración de los riesgos está actualizada.
i) Documentar el seguimiento a la implementación

de los controles establecidos en el plan de acción
que incluya responsables, fechas de
programación y ejecución y estado actual, como
parte de la trazabilidad de la gestión.
CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
LABORALES
Un preliminar indispensable para

la evaluación de riesgos es
preparar una lista de
actividades de trabajo,
agruparlas de manera racional y
manejable y reunir la información
necesaria sobre ellas. Es vital
incluir, por ejemplo, tareas
infrecuentes de mantenimiento, al
igual que el trabajo diario de
producción.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Y RIESGOS
Preguntas permiten la
identificación de los peligros:
- ¿existe una situación que pueda

generar daño?
- ¿quién (o qué) puede sufrir
daño?
- ¿cómo puede ocurrir el daño?
- ¿cuándo puede ocurrir el daño?
Los peligros que tienen poco

potencial de daño no deben ser
documentados ni tomados en
mayor consideración.
Y RIESGOS
Las ayudas para identificar peligros incluyen:
•Investigaciones de accidentes/incidentes.
•Estadísticas de accidentalidad.
•Reportes de Incidentes
•Inspecciones de seguridad y auditorias.
•Conversaciones con los operarios.
•Documentación/legislación/Señales de seguridad.
Y RIESGOS
Identifique todos los peligros POTENCIALES asociados con
una tarea teniendo en cuenta:
- Hojas de seguridad de los materiales.

- Manuales de los equipos.
- Observar actividades.
- Observar procedimientos de arrancada.
- Trabajo en condiciones anormales.
- El ambiente de trabajo.
- Revisar registros de enfermedades & accidentes.
- Preguntar a los operararios.
Solo podremos realizar una adecuada y suficiente valoración

de riesgos si comprendemos que se hace actualmente y que
equipos y materiales son usados.
Y RIESGOS
CATEGORÍAS GENERALES DE PELIGRO
Para ayudar en el proceso de identificación de los

peligros, es útil categorizarlos en diferentes formas,
por ejemplo:
a) Mecánicos.
b) Eléctricos.
c) Radiación.
d) Sustancias.
e) Fuego y explosión.
EFECTOS POSIBLES
Preguntas permiten la
identificación
- Cómo pueden ser afectados el

trabajador o la parte interesada
expuesta?
- ¿Cuál es el daño que le(s) puede
ocurrir?
DESCRIPCION DE LOS NIVELES DE DAÑO
IDENTIFICACIÓN DE CONTROLES
EXISTENTES
MEDIO
FUENTE
PERSONA
VALORACION DEL RIESGO
El riesgo proveniente del peligro, así como se estableció

en las herramientas de análisis, debe determinarse
estimando la posibilidad de que éste ocurra
(probabilidad) y la severidad potencial del daño
(consecuencia).
Riesgo = probabilidad * consecuencia

CONSECUENCIAS
DAÑINO
DAÑINO DAÑINO

PROBABILIDAD BAJA

MEDIA

ALTA
EVALUACIÓN DEL RIESGO
MATRIZ DE RIESGOS
FECHA
DE FECHA DE PARTICIPANTES EN
ELABORADO POR:
ELABORA ACTUALIZACIÓN LA ELABORACIÓN
CIÓN
VALORACION
IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO # DE EXPUESTOS MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
DEL RIESGO
Nivel Controles
Factor de
Tipo de Nivel Nivel de Nivel de administra Equipo /
Contratistas
Outsourcing
Temporales
Vinculados
riesgo Expresa Controle
Visitantes
Clasificac Consecue actividad de de prob Nivel de riesgo Aceptabili Tiem po de tivos, elementos
ACTIVIDA (Ver lista Peligro do o exposición Elimina Sustitu s de
ión del ncia (Rutinaria Fuente Medio Individuo defici exposi abilid consecu interven dad del señalizaci de
D de (origen) potencia ción ción Ingenierí
riesgo (Riesgo) / No encia ción ad encia ción riesgo ón, protecció
factores l a
rutinaria) (ND) (NE) (ND* (NR) advertenci n personal
de riesgo)
NE) a
Supervisor Ruido de
Viajero, impacto
supervisor de (exposición Exámenes Nivel IV: Riesgo
Dolor de
ventas, 5. Físico Ruido continua en Potencial Rutinaria No hay control No hay control médicos de Bajo 0 Continua 4 0 Bajo Grave 25 0 Tolerable NA NA NA N/A
vendedores TAT
cabeza, ingreso (Aceptable)
desplazamien
y Vendedores tos por la vía
Viajeros
pública)
Para evaluar el nivel de riesgo (NR) se debería determinar lo siguiente:
NR = NP X NC
DONDE NP= Nivel de probabilidad
NC= Nivel de consecuencia
A su vez, para determinar el NP se requiere:
NP= ND X NE
DONDE ND= Nivel de deficiencia
NE= Nivel de exposición
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE
DEFICIENCIA
Nivel de ND SIGNIFICADO
deficiencia
MUY ALTO (MA) 10 Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como muy
posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto
de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula
o no existe, o ambos.
ALTO (A) 6 Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar lugar
a consecuencias significativa(s) o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es baja o ambos
MEDIO (M) 2 Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativa(s) o de menor importancia, o
la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
moderada, o ambos.
BAJO (B) NO SE No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la eficacia
ASIGNA del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o
VALOR ambos. El riesgo esta controlado.
EXPOSICIÓN
Nivel de NE SIGNIFICADO
exposicion
CONTINUA (EC) 4 La situación de exposicion se presenta sin interrupción o varias veces
con tiempo prolongado durante la jornada laboral
FRECUENTE (EF) 3 La situacion de exposicion se presenta varias veces durante la jornada
laboral por tiempos cortos.
OCASIONAL (EO) 2 La situacion de exposicion se presenta alguna vez durante la jornada
laboral y por un periodo de tiempo corto.
ESPORADICA(EE) 1 La situacion de exposición se presenta de manera eventual.

PROBABILIDAD
Nivel de exposicion (NE)
Niveles de probabilidad
4 3 2 1
10 MA - 40 MA - 30 A - 20 A - 10
Nivel de deficiencia
6 MA - 24 A - 18 A - 12 M-6
(ND)
2 M-8 M-6 B-4 B-2
Nivel de deficiencia NP SIGNIFICADO
Entre 40 y 24 Situacion deficiente con exposicion continua, o muy deficiente con

MUY ALTO (MA) exposicion frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con
frecuencia
Entre 20 y 10 Situacion deficiente con exposicion frecuente u ocasional, o bien situacion
ALTO (A) muy deficiente con exposicion ocasional o esporádica. La materialización del
Riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
Entre 8 y 6 Situacion deficiente con exposicion esporádica, o bien situacion mejorable

MEDIO (M) con exposicion continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño
alguna vez.
Entre 4 y 2 Situacion mejorable con exposicion ocasional o esporádica, o situacion sin
BAJO (B) anomalía destacable con cualquier nivel de exposicion. No es esperable que
se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
CONSECUENCIA
Nivel de NC SIGNIFICADO
consecuencias DAÑOS PERSONALES
Mortal o 100 Muerte (s)

catastrófico (M)
Muy Grave 60 Lesiones graves irreparables (Incapacidad
(MG) permanente parcial o invalidez)
Grave (G) 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal (ILT)
Leve (L) 10 Lesiones que no requieren hospitalización
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO Y
DE INTERVENCIÓN
Nivel de probabilidad (NP)

Niveles de riesgo y de intervención NR
= NP x NC 40-24 20-10 8-6 4-2
100 I I I II
Nivel de consecuencias 4000-2400 2000-1200 800-600 400-200
(NC)
60 I I II II 240
2400-1440 1200-600 480-360 III 120
25 I II II III
1000-600 500-250 200-150 100-50
10 II II 200 III III 40
400-240 III 100 80-60 IV 20
SIGNIFICADO DE LOS NIVELES DE
PROBABILIDAD
Nivel de riesgo y de NR SIGNIFICADO

intervencion
I 4000-600 Situacion critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo
control,. Intervención urgente
II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo
suspenda actividades si el nivel de consecuencia esta por encima de 60
III 120-40 Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su
rentabilidad
IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar
soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aun es tolerable.
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
NIVEL DE RIESGO SIGNIFICADO
I NO ACEPTABLE
II NO ACEPTABLE
III ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
Los niveles de riesgo forman la base para

decidir si se requiere mejorar los controles y el
plazo para la acción. Muestra que esfuerzo de
control y de urgencia debe ser proporcionado
al riesgo.
DETERMINACION CUALITATIVA DEL
NIVEL DE DEFICIENCIA DE LOS
PELIGROS HIGIENICOS
Cuando no se tienen disponibles mediciones de los agentes

higiénicos, se pueden utilizar algunas escalas para determinar
el nivel de deficiencia y así poder iniciar la valoración de los
riesgos que se puedan derivar de estos agentes en forma
sencilla, teniendo en cuenta que su elección es subjetiva y
pueden cometerse errores.
FISICOS
ILUMINACION
MUY ALTO: Ausencia de luz natural o

artificial.
ALTO: Deficiencia de luz natural o artificial

con sombras evidentes y dificultad para leer.
MEDIO: Percepción de algunas sombras al

ejecutar una actividad.
BAJO: Ausencia de sombras.

RUIDO
MUY ALTO: No escuchar una conversación a

una intensidad normal a una distancia menos
de 50 centímetros.
ALTO: Escuchar la conversación a una

intensidad normal de 1 metro.
MEDIO: Escuchar la conversación a una

intensidad normal a una distancia de 2 metros.
BAJO: No hay dificultad para escuchar una

conversación a un intensidad normal a más de
2 metros.
RADIACIONES IONIZANTES
MUY ALTO: Exposición frecuente (una o

más veces por jornada o turno.
ALTO: Exposición regular (una o más veces

en la semana).
MEDIO: Ocasionalmente y/o vecindad.
BAJO: Rara vez, casi nunca sucede la

exposición.
RADIACIONES NO IONIZANTES
MUY ALTO: Ocho (8) horas o más de

exposición por jornada o turno.
ALTO: Entre seis (6) horas y ocho (8) horas

por jornada o turno.
MEDIO: Entre dos (2) horas y seis (6) horas

por jornada o turno.
BAJO: Menos de dos (2) horas por jornada o

turno.
TEMPERATRURAS EXTREMAS
MUY ALTO: Percepción subjetiva de calor o

frío en forma inmediata en el sitio.
ALTO: Percepción subjetiva de calor o frío

luego de permanecer minutos en el sitio.
MEDIO: Percepción de algún Disconfort con la

temperatura luego de permanecer 15 minutos.
BAJO: Sensación de confort térmico.

VIBRACIONES
MUY ALTO: Percibir notoriamente vibraciones

en el puesto de trabajo.
ALTO: Percibir sensiblemente vibraciones en

el puesto de trabajo.
MEDIO: Percibir moderadamente vibraciones

en el puesto de trabajo.
BAJO: Existencia de vibraciones que no son

percibidas.
TEMPERATURAS EXTREMAS
MUY ALTO: Percepción subjetiva de calor o

frío en forma inmediata en el sitio.
ALTO: Percepción subjetiva de calor o frío

luego de permanecer minutos en el sitio.
MEDIO: Percepción de algún Disconfort

con la temperatura luego de permanecer 15
minutos.
BAJO: Sensación de confort térmico.

BIOLOGICOS
VIRUS, BACTERIAS,HONGOS Y OTROS
MUY ALTO: Provocan una enfermedad grave y

constituye un serio peligro para los
trabajadores. Su riesgo de propagación es
elevado y no se conoce tratamiento eficaz en
la actualidad.
ALTO: Pueden provocar una enfermedad grave

y constituir un serio peligro para los
trabajadores. Su riesgo de propagación es
probable generalmente existe tratamiento
eficaz.
MEDIO: Pueden causar una enfermedad y

constituir un peligro para los trabajadores.
Su riesgo de propagación es poco probable
y generalmente existe tratamiento eficaz.
BAJO: Poco probable que cause una

enfermedad. No hay riesgo de propagación
y no necesita tratamiento.
La evaluación del riesgo biológico en las

actividades relacionadas con la prestación de
servicios de salud humana debe tener en
cuenta en forma adicional los lineamientos que
establezca el Ministerio de la Protección
Social, sin descartar que se pueden aplicar a
cualquier actividad con este tipo de riesgo.
BIOMECANICOS
POSTURA
MUY ALTO: Postura con un riesgo extremo de

lesión musculoesquelética. Deben tomarse
medidas correctivas inmediatamente.
ALTO: Posturas de trabajo con riesgo

significativo de lesión. Se deben modificar las
condiciones de trabajo tan pronto como sea
posibles.
.
BIOMECANICOS
POSTURA
MEDIO: Posturas con riesgo moderado de

lesión musculoesquelética sobre las que se
precisa una modificación, aunque no
inmediata.
BAJO: Posturas que se consideran normales

con riesgo leve de lesiones
musculoesqueléticas, y en las que puede ser
necesaria alguna acción.
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
MUY ALTO: Actividad que exige

movimientos rápidos y continuos de
cualquier segmento corporal, a un ritmo
difícil de mantener (ciclos de trabajo
menores de 30 segundos ó 1 minuto, o
concentración de movimientos que utiliza
pocos músculos durante más del 50% del
tiempo de trabajo.
ALTO: Actividad que exige movimientos

rápidos y continuos de cualquier segmento
corporal, con la posibilidad de realizar
pausas ocasionales (ciclos de trabajo
menores a 30 segundos ó 1 minuto, o
concentración de movimientos que utiliza
pocos músculos durante más del 50% del
tiempo de trabajo).
MEDIO: Actividad que exige movimientos

lentos y continuos de cualquier segmento
corporal, con la posibilidad de realizar
pausas cortas.
BAJO: Actividad que involucra cualquier

segmento corporal con exposición inferior al
50% del tiempo de trabajo, en el cual hay
pausas programadas.
ESFUERZO
MUY ALTO: Actividad intensa en donde el

esfuerzo es visible en la expresión facial del
trabajador y/o la contracción muscular visible.
ALTO: Actividad pesada, con resistencia.
MEDIO: Actividad con esfuerzo moderado.
BAJO: No hay esfuerzo aparente, ni resistencia

y existe libertad de movimientos.
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MUY ALTO: Manipulación manual de cargas

con un riesgo extremo de lesión
musculoesquelética. Deben tomarse
medidas correctivas inmediatamente.
ALTO: Manipulación manual de cargas con

riesgo significativo de lesión. Se deben
modificar las condiciones de trabajo tan
pronto como sea posible.
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MEDIO: Manipulación manual de cargas con

riesgo moderado de lesión musculoesquelética
sobre las que se precisa una modificación,
aunque no inmediata.
BAJO: Manipulación manual de cargas con riesgo

leve de lesiones musculoesquelética, puede ser
necesaria alguna acción.
Para calificar los riesgos biomecánicos de forma más detallada

puede tomarse como base las NTC relacionadas con ergonomía,
NTC 5693-1, NTC 5693-2, NTC 5693-3, NTC 5723, NTC 5748, entre
otras.
PSICOSOCIALES
MUY ALTO: Nivel de riesgo con alta posibilidad

de asociarse a respuestas muy altas de estrés.
Por consiguiente las dimensiones y dominios
que se encuentran bajo esta categoría
requieren intervención inmediata en el marco
de un Sistema de Vigilancia Epidemiológica.
ALTO: Nivel de riesgo que tiene una importante

posibilidad de asociarse con respuestas de
estrés alto y por tanto, las dimensiones y
dominios que se encuentren bajo esta
categoría requieren intervención, en el marco
de un Sistema de Vigilancia Epidemiológica.
PSICOSOCIALES
MEDIO: Nivel de riesgo en el que se

esperaría una respuesta de estrés
moderada, las dimensiones y dominio que
se encuentren bajo esta categoría
ameritan observación y acciones
sistemáticas de intervención para
prevenir efectos perjudiciales en la salud.
PSICOSOCIALES
BAJO: No se espera que los factores

psicosociales que obtengan puntuaciones
de este nivel estén relacionados con sin
tomas o respuestas de estrés
significativas. Las dimensiones y dominios
que se encuentren bajo esta categoría
serán objeto de acciones o programas de
intervención, con el fin de mantenerlos en
los niveles de riesgo más bajos posibles.
PSICOSOCIALES
Esta escala corresponde a la interpretación

genérica de los niveles de riesgo
psicosocial intralaboral propuesta en la
batería de instrumentos para evaluación de
factores de riesgo psicosocial del
Ministerio de la Protección Social 2010.
Este documento permite la cuantificación
de riesgo psicosocial.
QUIMICO.
Para determinar el nivel de deficiencia de los peligros

químicos (sólidos, líquidos, gaseosos) se recomienda utilizar
el método de «Caja de Herramientas de Control Químico de la
OIT».
International Labor Office (ILO). International Chemical

Control Tool Kit. Ginebra. Suiza,. 2004. Versión electrónica:
http://www.ilo.org/english/protection/safeword/ctr
banding/toolkit/main guide.pdf.
Ministerio de la Protección Social. Guía de Atención Integral

de Salud Ocupacional Basada en la Evidencia para
Trabajadores Expuestos a Benceno y sus derivados. (GATISO-
BTX-EB).´Apéndice 6.
http://fondoriesgosprofesionales.gov.co/documents/Publicaci
ones/Guías/Gatiso Benceno Derivados.pdf.
VALORACION CUANTITATIVA DE LOS PELIGROS
HIGIENICOS
Existen muchos riesgos que se deben valorar

cualitativamente.
Algunos se pueden valorar de manera objetiva.
Existe legislación que indica valores máximos.
Existe normativa nacional o internacional sobre

la cual comparar.
Con ello se definen rangos de comparación,

contando con valores máximos e incluso ser mas
restrictivos que la misma norma.
Colombia toma valores emitidos por la ACGIH (American
Conference of Gobernmental Industrial Hygienist).
Valores limites permisibles para cualquier riesgo
higiénico.
En Higiene Industrial se deben tomar medidas por parte

de empleadores a sus trabajadores desde el nivel de
acción.
Puede existir un rango en el cual el trabajador puede estar

expuesto a ciertos riesgos higiénicos.
Los Valores Límites Permisibles (VLP o TLV´s) y Biológico

(VLB) de exposición a contaminantes químicos
publicados por la ACGIH, son niveles de referencia.
No deben ser sobrepasados por ningún trabajador: 8

horas de trabajo diario y/o 40 horas semanales.
Al existir variaciones en las horas de la jornada
laboral, caso Colombia (48 horas semanales), por lo
tanto los valores (VLP) de referencia deben ser
ajustados.
Los VALORES no determinan una frontera entre

salud y enfermedad.
Cada individuo responde de manera diferente a la

dosis recibida.
Dosis, es la cantidad de contaminante a la que está

expuesto el trabajador por el tiempo de exposición.
A mismas dosis las personas se ven afectadas de

manera diferente.
SE ADAPTA EL USO DE LA ESCALA COMBINADA DE
RANGOS DE EXPOSICION (AIHA 2006, Rock J 1995)
NIVEL DE DEFICIENCIA VALOR DE ND. CONCENTRACION
OBSERVADA
Exposición Muy Alta 10
Exposición Alta 6 50% - 100% del Límite de

exposición ocupacional
Exposición Media 2 10% - 50% del límite de

Exposición Baja No se asigna valor 10% del límite de

C
O Peligro para la salud y la vida
N 100% Limite de exposición: TLV
C
E Margen de seguridad
N
T 50%
Limite de acción: LA
(50% del límite de la exposición
R
A
C
I 10%
O
N
INTERPRETACION
1. ZONA DE EXPOSICIÓN MINIMA:
Corresponde a los valores inferiores al 10% del

Valor Limite Permisible (VLP), en los que se
considera que los riesgos para la salud no existen y
se toma como referencia para definir el concepto de
calidad de aire.
2. ZONA DE EXPOSICION BAJA:
Corresponde a los Valores Inferiores al nivel de

acción, en los que se considera que los riesgos
para la son leves y por consiguiente se podrían
adoptar medidas preventivas.
3. ZONA DE EXPOSICION MODERADA O ALTA:
Comprendida entre el nivel de acción y el Valor

Limite Permisible (VLP), se determina que los
puestos comprendidos dentro de esta zona,
deben ser muestreados con cierta frecuencia,
con el fin de vigilar el comportamiento de las
consecuencias.
Se requieren controles médicos y ambientales,
con medidas técnicas correctoras de fácil
ejecución. De acuerdo con la frecuencia de la
exposición esta zona se puede subdividir en
Moderada y Alta, con el fin de establecer la
frecuencia de reevaluación.
4. ZONA DE EXPOSICION MUY ALTA:
Correspondiente a zona con valores superiores

al Valor Límite Permisible (VLP) lo cual implica
la adopción de medidas correctivas ambientales
y médicas, así como el seguimiento de la
evolución de la concentración existente.
La valoración mediante este método de los

diferentes riesgos presentes en un puesto de
trabajo (solamente los medibles) la podrá
controlar el técnico que esté aplicando el
método.
MEDIDAS
a. DIRECTAS: Las obtenidas por la lectura directa

del aparato utilizado por medir. (Sonómetro.
Tubos colorimétricos, etc.).
b. ANALITICAS: Para obtener la lectura se debe

seguir un protocolo analítico definido por un
laboratorio para toma de muestras, transporte,
almacenaje, tratamiento de las muestras.
(Sistemas activos y pasivos de captación de
contaminantes químicos en un ambiente
laboral).
PSICOSOCIALES
Esta escala corresponde a la interpretación

genérica de los niveles de riesgo
psicosocial intralaboral propuesta en la
batería de instrumentos para evaluación de
factores de riesgo psicosocial del
Ministerio de la Protección Social 2010.
Este documento permite la cuantificación
de riesgo psicosocial.
FACTORES DE REDUCCION Y
JUSTIFICACION
GUIA PARA AMPLIAR Y ANALIZAR LOS

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS
DIFERENTES MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
PROPUESTAS.
TENER EN CUENTA EL FACTOR DE

REDUCCIÓN DEL NIVEL DE RIESGO Y EL
FACTOR DE JUSTIFICACIÓN (COSTO
BENEFICIO DE LA MEDIDA DE
INTERVENCIÓN).
FACTOR DE REDUCCIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
(F).
CORRESPONDE A LA ESTIMACIÓN DEL GRADO

DE DISMINUCIÓN DEL RIESGO, AL IMPLEMENTAR
LA MEDIDA DE INTERVENCIÓN (ACCIÓN
CORRECTORA). VALOR PORCENTUAL.
F = NRi – NRf x 100

Nri
NRi = Nivel de riesgo inicial para un peligro
identificado.
NRf = Nivel de riesgo final esperado por cada
medida de intervención que se va a implementar.
Un peligro tendrá tantos NRf como medidas de se
propongan.
FACTOR DE JUSTIFICACIÓN (J)
SE CALCULA EN FUNCIÓN DEL NIVEL DE

RIESGO (NR), DE UN FACTOR DE REDUCCIÓN
DEL RIESGO (F) Y DE UN FACTOR DE
DEPENDIENTE DEL COSTO ECONÓMICO DE
ESTA OPERACIÓN, O FACTOR DE COSTO (d).
J = NRi x F
d
NRi = Nivel de riesgo inicial evaluado para un
peligro determinado.
F = Factor de reducción del riesgo.
d = Costo de la medida de intervención que se
toma de tabla.
Costo Factor de Costo (d)
Salario Mínimo Mensual Vigente (SMMLV)
a) Más de 150 10
b) De 60 a 150 8
c) De 30 a 59 6
d) De 3 a 29 4
e) De 0.3 a 2.9 2
f) De 0.06 a 0.29 1
g) Menos de 0.06 0,5
FUENTE: Adaptado del Centro de Seguridad e Higiene en el Trabajo.

Delegación Provincial de Sevilla.
NOTA: La organización puede adaptar los rangos de costos.
J REPRESENTA LA RELACIÓN
COSTO/BENEFICIO DE UNA MEDIDA DE
INTERVENCIÓN.
AL REALIZAR EL CÁLCULO PARA CADA UNA

DE LAS MEDIDAS DE INTERVENCIÓN QUE
SE PUDIERAN IMPLEMENTAR, SE PODRÁ
DETERMINAR CUÁL DE ELLAS TIENE LA
MEJOR RELACIÓN COSTO/BENEFICIO (LA
QUE MÁS SE JUSTIFICA) EN LA
ELIMINACIÓN O REDUCCIÓN DE UN
DETERMINADO RIESGO.
Medidas
de Factor de Factor Costo de la Factor de
Riesgos Intervenci Reducción de Intervenci Justificaci Medida (s)
ón del riesgo Costo ón ón seleccionada
(MI) (F) (d) ($) (J) (s)
MI1 F1 d1 $1 J1 *
MI2 F2 d2 $2 J2
R1
MI3 F3 d3 $3 J3 *
MI4 F4 d4 $4 J4
MI5 F5 d5 $5 J5
R2 MI6 F6 d6 $6 J6 *
MI7 F7 d7 $7 J7
GRACIAS

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Identificación del peligro

Análisis del riesgo

Valoración del riesgo Evaluación

1"Evaluación de Riesgos Laborales"' (Documentos Divulgativos), INSHT. Madrid. 1996

Algunos riesgos son de fácil

Existen riesgos asociados con cualquier actividad, pero

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• Identificar aquellos lugares,

a) Definir el instrumento para recopilar

a) Clasificar los procesos, actividades y

c) Identificar los peligros: incluir todos

d) Identificar los controles existentes:

− Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del

f) Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos,

g) Revisar la conveniencia del plan de acción: re-valorar los

i) Documentar el seguimiento a la implementación

Un preliminar indispensable para

- ¿existe una situación que pueda

Los peligros que tienen poco

•Inspecciones de seguridad y auditorias.

•Conversaciones con los operarios.

- Hojas de seguridad de los materiales.

Solo podremos realizar una adecuada y suficiente valoración

CATEGORÍAS GENERALES DE PELIGRO

Para ayudar en el proceso de identificación de los

- Cómo pueden ser afectados el