Equipo 2: Ivonne Salazar Karla Barba Emma Gutiérrez Kenia Delgado Karen Rodríguez Eduardo García Litzy Galván INDICADORES DE TIEMPO
A través de estos indicadores se conoce y controla la duración de
la ejecución de los procesos logísticos de la empresa, es decir, el tiempo que toma llevar a cabo una determinada actividad o proceso. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA MEDICIÓN DEL TIEMPO EN UNA EMPRESA? Debemos mejorar nuestra calidad y productividad relativo a nuestros productos y servicios para poder mantener la cuota de mercado o para ampliarla. Sin embargo, las organizaciones pueden mejorar sólo lo que efectivamente pueda ser medido. Para mejorar continuamente necesitamos un método para ayudarnos a entender dónde estamos ahora, ayudarnos a planificar hacia dónde queremos ir, y que nos indiquen cuando hemos llegado. TIEMPOS MUERTOS En la medición de tiempos encontramos tiempos que denominamos inactivos operativos o tiempos muertos en donde no afecta el promedio del tiempo del operario. CICLO TOTAL DE UN PEDIDO Tiempo transcurrido desde el momento que un cliente pone un Pedido hasta que el producto se ha entregado y facturado y en algunos casos, cobrado. CICLO DE LA ORDEN DE COMPRA Indicador para controlar los tiempos de respuesta y entrega de los proveedores. CICLO DE UN PEDIDO EN ALMACÉN Tiempo que transcurre durante la gestión del pedido desde que es hecho el requerimiento en el almacén hasta que éste es despachado al cliente final. TIEMPO DE TRÁNSITO Lapso que transcurre durante el transporte de mercancías. HORIZONTE DEL PRONÓSTICO DE INVENTARIOS Período de tiempo y frecuencia de los estimados de demanda. ¡GRACIAS!