Integrantes:

Zamudio Chaupín, Vieri

Saldaña Lévano, Giovanny

OSORIO IBARRA, GREGORIO FRANCISCO

¿Qué es  Ética es un conjunto de principios y valores que guían y orientan las
relaciones humanas.
ética?

 La ética estudia la moral y determina qué es lo bueno y, desde este

punto de vista, cómo se debe actuar. Es decir, es la teoría o la
ciencia del comportamiento moral.
 La palabra ética proviene del griego “ethos” (carácter
temperamento, hábito, modo de ser) y la palabra moral deriva del
latín “mos, moris” (costumbre, hábito). Ambas palabras se ubican
en el terreno de la ética.
Entonces ética y
 Alguno estudios de la conducta humana encuentran pequeñas
moral significan lo diferencias en el uso de la palabra ética y moral. Esto se debe a
mismo que ambas prácticamente tienen el mismo significado y se
relacionan entre sí.
Es como si la ética fuera algo mayor y la moral fuera algo mas
limitado, restringido, circunscrito.
  Lo que tiene que ver con lo que es bueno y con lo que es malo.
Es el fruto de nuestras decisiones, si lo que elegimos nos hizo
Entonces ética es realmente mejores o peores personas.

EJEMPLO
Cuando uno decide algo tan aparentemente “pragmático” como la
carrera que se va estudiar, no tomo simplemente una decisión
acerca de “hacer” algo externo a mí, sino que estoy decidiendo de
igual manera que voy “hacer” en la vida, sino radicalmente lo que
soy a “ser”, si uno decide ser administrador, abogado , profesor,
no está simplemente ejecutando una actividad externa, sino que u
se va definir como persona a sí mismo y esa profesión va marcar
profundamente lo que uno es.
Así en cada decisión uno no va solo haciendo cosas externas, sino
definiendo lo que uno es
Todo trabajador tiene o debe desarrollar una ética profesional que defina la
lealtad que le debe a su trabajo, profesión, empresa y compañeros de labor.

1. Competencia
2. Responsabilidad Social
3. Solidaridad
 Abuso de poder  Soborno  Abuso de confianza

 Conflicto de intereses  Lealtad excesiva  Encubrimiento

 Nepotismo  Falta de compromiso  Egoísmo

Hay 3 factores generales que influyen en el individuo a

tomar decisiones éticas o antiéticas, los cuales son:

 VALORE INDIVIDUALES: La actitud, experiencias y conocimientos del individuo y de la

cultura en la que se encuentren, le ayudará a que es lo correcto o incorrecto de una acción.

 COMPORTAMIENTO Y VALORES DE OTROS:

La influencia buenas o malas de las personas importantes en la vida del individuo, ya que el
comportamiento de esas personas orientarán a tomar una decisión.

 CÓDIGO OFICIAL DE ÉTICA: Este código rige a que el individuo pueda tomar decisiones
antiéticas.
La ética hay que entenderla como una dimensión esencial de nuestra
realidad humana, donde quién me juzga no son las leyes externas,
ni los profesores, ni quien me “cuida” en clase. Quién me juzgará
soy siempre, en ultima instancia, yo mismo.
¿Qué es  Es la disposición de emplear grandes niveles de esfuerzos para
motivación? alcanzar las metas organizacionales, condicionadas con la
capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual.

Los elementos claves son:

 Esfuerzo
 Metas Organizacionales
 Necesidades
 Teoría de la jerarquía de las necesidades: ABHAHAM MASLOW

 Una necesidad satisfecha no origina ningún

comportamiento.
 El individuo nace con un conjunto de
necesidades fisiológicas que son innatas o
hereditarias.
A partir de cierta edad comienza un
aprendizaje de nuevos patrones de
necesidades.
 ¿Qué es
motivación?
 Teoría de McClelland: IMPULSO MOTIVACIONAL
 Teoría de la Motivación- Higiene FREDERICK HERBERG

La teoría de la motivación- higiene, fue propuesta por el psicólogo

FREDERICK HERBE y se dirige a los elementos que en lugar de
trabajo, puede determinar el éxito o el fracaso según Herberg,
estos elementos se originan en factores completamente
diferentes a los cuales llamo Factores Higiénicos
 Tener responsabilidad.
 Tener autonomía.
 Que te valoren.
 Sentirte eficaz.
 Ser aceptado por el equipo de
trabajo.
 Tener objetivos claros.
 Un buen líder.
 Que te controlen todo el tiempo.
 Problemas en el trabajo.
 Una jerarquía torpe.
 Baja remuneración.
 Estar desinformado
 Falta de confianza.
 Falta de formación y capacitación.