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Análisis de puestos

R.A. 1.2 Define la tabulación de los ingresos del


personal, integrando la escala de sueldos y salarios
mediante el uso de técnicas de planeación
¿Que es análisis de puestos?

Es el proceso de investigación mediante el cual se determinan


las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos
y condiciones que debe reunir una persona para que lo pueda
desempeñar adecuadamente. -Joaquín Rodríguez
Valencia.
Principales actividades en el
análisis de puestos

 Compensar en forma equitativa a los


empleados
 Determinar niveles realistas de desempeño
 Crear planes de capacitación y desarrollo
 Identificar candidatos adecuados a las
vacantes
 Planear las necesidades de capacitación de
RH
 Propiciar condiciones que mejoren el
entorno laboral
 Evaluar los cambios del entorno que afecten
el desempeño de los empleados
 Conocer las necesidades reales de recursos
humanos
Beneficios del
análisis de puestos
 Para la empresa
 Establece y reparte mejor las cargas de trabajo de cada
uno de los puestos
 Fija responsabilidades en la ejecución del trabajo
 Se delimitan las obligaciones y responsabilidades de cada
uno de los puestos
 Para los supervisores
 Permite explicar mejor al trabajador sus actividades a
realizar en el puesto
 Evita interferencia en el mando
 La organización le dice al supervisor sus actividades a realizar
y no se puede salir de ellas
Beneficios del análisis
de puestos
 Para el trabajador
 Señala responsabilidades al trabajador, le dice hasta
donde puede llegar
 Impide que invada las actividades de otro trabajador
 Para el departamento de personal
 Facilita la conducción de entrevistas
 Permite calificar los méritos del trabajador, nos
perite comprar lo que el trabajador debe de realizar
y lo que este realiza
 Permite colocar al trabajador en el puesto adecuado
Que es puesto?

 Chiavenato (2000) define un puesto como ¨una unidad


de la organización cuyo conjunto de deberes y
responsabilidades los distingue de los demás cargos¨.
Métodos para reunir
información sobre el ANALISIS
DE PUESTOS
La entrevista:
 Se realiza entre el analista y el
ocupante del puesto, cuyo
propósito fundamental es que el
trabajador narre lo que hace en
el puesto.
 Este sistema ofrece máxima
confiabilidad pero tiene un alto
costo

 Características
 La recolección de datos se hace
en una entrevista, se hacen
preguntas y se dan respuestas
verbales
 La participación de ambos es
activa
 La observación directa:
 Consiste en presentarse al lugar donde
está instalado el puesto y sin
interrumpir al ocupante se toman los
datos previamente seleccionados
 El cuestionario: es una
técnica determinada
que consiste en agrupar
las preguntas y en
orden bajo una
secuencia lógica que
permita llegar a con
luiciones claras y
precisas.
Especificación del puesto

 Establece las calificaciones mínimas aceptables que


debe tener el empleado para realizar un trabajo dado
con éxito.
ETAPA 3: ESPECIFICACION DEL
PUESTO
 La descripción y especificación de los puestos sirven de
guía en el proceso de selección, ya que la descripción
del puesto puede servir para describir el trabajo a los
posibles candidatos y las especificaciones ayudan a
decidir si los candidatos están calificados o no.
Ejemplo de análisis de puesto,
(Bohlander y Snell, 2008)
Del puesto

Identificación del
puesto
Descripción del
puesto

Del individuo

Requerimientos DESCRIPION
educacionales
Experiencia DE PUESTOS
Conocimientos
específicos
Personalidad
Habilidades
manuales
Esfuerzos físicos
Condiciones de
trabajo

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