MCGREGOR NU A PUBLICAT PREA

• DOUGLAS MCGREGOR (N. 1906) A MURIT LA O

MULT; DAR CEEA CE A PUBLICAT A
VÂRSTĂ RELATIV TÂNĂRĂ DE 58 DE ANI ÎN 1964.
AVUT UN MARE IMPACT. ÎN 1993 A
A AVUT O CARIERĂ ACADEMICĂ DESTUL DE
FOST LISTAT CA CEL MAI POPULAR
SIMPLĂ, PREDÂND LA UNIVERSITATEA HARVARD
SCRIITOR DE CONDUCERE AL
ȘI MIT, UNDE ȘI-A ÎNFIINȚAT DEPARTAMENTUL DE
TUTUROR TIMPURILOR, ALĂTURI
RELAȚII INDUSTRIALE. EL A DEVENIT PREȘEDINTE
DE HENRI FAYOL.
AL COLEGIULUI ANTIOH ÎN 1948, DAR SA ÎNTORS
LA MIT DUPĂ ȘASE ANI ȘI A RĂMAS ACOLO PÂNĂ
LA MOARTEA SA.

MIT-MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY

• MCGREGOR SA NĂSCUT ÎN DETROIT . EL
A OBȚINUT UN BE (MECANIC) DE LA
INSTITUTUL DE TEHNOLOGIE DIN
RANGOON, O DIPLOMĂ DE LICENȚĂ
DE LA WAYNE STATE UNIVERSITY ÎN
1932, APOI A OBȚINUT
UN MASTERAT ȘI DOCTORAT, ÎN
PSIHOLOGIA DE LA UNIVERSITATEA
HARVARD, ÎN 1933 ȘI, RESPECTIV, 1935.
"ÎN SPATELE FIECĂREI DECIZII SAU ACȚIUNI MANAGERIALE SUNT
PRESUPUNERI DESPRE NATURA UMANĂ ȘI COMPORTAMENTUL UMAN".

• ÎN APROPIEREA LUI ABRAHAM MASLOW, INFLUENȚAT FOARTE MULT

DE EL, MCGREGOR A DEVENIT UN MANAGER SEMNIFICATIV FAȚĂ DE
GÂNDIREA ȘI INFLUENȚA MANAGEMENTULUI ȘTIINȚIFIC. IDEEA SA
CENTRALĂ ESTE CĂ EXISTĂ DOUĂ STILURI FUNDAMENTALE DIFERITE
DE MANAGEMENT. UNUL DINTRE STILURI E NUMIT TEORIA X ȘI
CEALALT TEORIA Y. TEORIA X ESTE AUTORITARĂ, PRESUPUNÂND CĂ
INDIVIZII LUCREAZĂ DOAR CU RETICENȚĂ. TEORIA Y ELIBEREAZĂ ȘI
PRESUPUNE CĂ OAMENII VOR FACE APROAPE ORICE DACĂ SUNT
DEDICAȚI OBIECTIVELOR GENERALE ALE ORGANIZAȚIEI LOR.
• TEORIA X A STAT MULT TIMP LA BAZA
PRACTICII CONDUCERII SI DEFINESTE
STRUCTURILE TRADITIONALE DE TIP
AUTORITAR . CONFORM ACESTEIA, FIINTA
UMANA ARE O AVERSIUNE INERENTA FATA
DE MUNCA , CAUTAND SA O EVITE PE CAT
POSIBIL ; OBTINEREA REZULTATELOR
ESTE CONDITIONATA DE CONTROL ,
AMENINTARE , PEDEPSIRE .
• TEORIA Y ESTE CONSIDERATA MODERNA
SI SE BAZEAZA PE LUAREA IN CALCUL A
RESURSELOR UMANE IN PROCESUL
MANAGEMENTULUI , OAMENII
MANIFESTAND ATASAMENT FATA DE
MUNCA SI O ATITUDINE POZITIVA
MOTIVATA . PRINCIPIUL GENERAL CARE
REZULTA DIN “TEORIA Y” ESTE CEL AL
INTEGRARII SI AUTOCONTROLULUI.
• TEORIA Z A LUI WILLIAM OUCHI ARATA
COMPROMISUL INTRE MANAGERI SI
EXECUTANTI PENTRU REALIZAREA
CONSENSULUI.
• ACEASTA TEORIE REUNESTE IDEI PRECUM :
• - DECIZIA SE IA PRIN CONSENS
• - IMPORTANTA INCREDERII INTRE MANAGERI
SI SUBORDONATI
• - RESPONSABILITATEA INDIVIDUALA
• - ORIENTAREA SPRE ANGAJAREA PE TERMEN
LUNG A PERSONALULUI
• ANALIZAND TOATE CELE TREI TEORII
OBSERVAM CA ESTE FOARTE IMPORTANT CA
UN MANAGER SA CUNOASCA NATURA UMANA
DAR SI IMPORTANTA MEDIULUI DE LUCRU.
• MULTE FIGURI DE CONDUCERE DIN
ULTIMII ANI, PRINTRE CARE
ROSABETH MOSS KANTER,
WARREN BENNIS ( - CARE A FOST
STUDENTUL LUI MCGREGOR LA
MIT) ȘI TOM PETERS, AU
RECUNOSCUT CĂ O MARE PARTE
DIN GÂNDIREA MODERNĂ A
MANAGEMENTULUI REVINE LUI
MCGREGOR. BENNIS SPUNE: "LA
FEL CUM FIECARE ECONOMIST, CU
BUNĂ ȘTIINȚĂ SAU NU, ÎI
PLĂTEȘTE DATORIILE LUI KEYNES,
SUNTEM CU TOȚII, ÎNTR-UN FEL
SAU ALTUL, UCENICI AI LUI
MCGREGOR".
• CU PUȚIN ÎNAINTE DE A MURI,
MCGREGOR DEZVOLTA O SCHIȚĂ PENTRU
CEVA CE EL A NUMIT TEORIA Z, UN
RĂSPUNS LA MULTE DINTRE CRITICILE
TEORIILOR X ȘI Y. DAR GÂNDURILE LUI NU
AU FOST NICIODATĂ PUBLICATE PE
SCARĂ LARGĂ.
• CARTEA SA DIN 1960, " THE HUMAN SIDE
OF ENTERPRISE", A AVUT O INFLUENȚĂ
PROFUNDĂ ASUPRA PRACTICILOR
EDUCAȚIONALE.
 1.BARBARASA ANDREI 5.CRINTEA MARCELA MIHAELA
OCTAVIAN 6. CUCERAVII ION
2. BRAHA ADRIAN EUGEN
7. CULACHE LAURENTIU IONUT
3. CHIRIAC LUCIAN PREZENTATORI:
4. COSTANTINESCU DIANA ELENA 8. DODU CORINA DIANA
9. DUMBRAVA VLADISLVA