Medición del trabajo

Técnicas de medición del trabajo

 Por estimación de datos históricos.

 Estudio de tiempos con cronometro.
 Por descomposición en micro movimientos (MTM, MODAPTS, MOST).
 Método de observaciones instantáneas.
 Datos estándar fórmulas de trabajo.
Estudio de tiempos con cronometro

 Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea.

 Se presentan quejas de los trabajadores.
 Surgen demoras por una operación lenta.
 Se pretende fijar tiempos estándar.
 Bajos rendimientos o excesivos tiempos muertos.
Principios básicos

 Preparación
 Selección del operador.
 Selección del trabajador.
 Actitud frente al trabajador.
 Análisis de comprobación del método de trabajo.

 Ejecución
 Obtener y registrar la operación.
 Descomponer la tarea en elementos.
 Cronometrar.
 Calcular el tiempo observado.
 Valoración
 Ritmo normal del trabajador promedio.
 Técnicas de valoración.
 Calculo del tiempo base o valorado.
 Suplementos
 Análisis de demoras.
 Estudio de fatiga.
 Calculo de suplementos y tolerancias.
 Tiempo estándar
 Error de tiempo estándar.
 Calculo de frecuencia de los elementos.
 Determinación de tiempos de interferencia.
 Calculo del tiempo estándar.
Preparación del
estudio de
tiempos.
Selección de la operación

 Determinar que operación se va a medir.

 El orden de las operaciones según se presenten en el proceso.
 Posibilidad de ahorro.
Selección del trabajador

 Habilidad promedio
 Deseo de cooperar
 Temperamento
 Experiencia
Actitud frente al trabajador

 Nunca hacerse en secreto.

 Cuidar las políticas de la empresa.
 No discutir con el trabajador ni criticar su trabajo.
 Comunicar al sindicato.
Análisis de la comprobación del
método de trabajo.

 Nunca debe cronometrarse una operación sin normalización.

Ejecución del estudio de tiempos

 Objeto de la operación.
 Diseño de la pieza.
 Tolerancias y especificaciones.
 Material.
 Proceso de manufactura.
 Preparación de herramientas y patrones.
 Condiciones de trabajo.
 Manejo de materiales.
 Distribución de máquinas y equipo.
 Principios de economía de movimientos.
División de la operación en elementos

 Elemento: es una parte esencial y definida de una actividad o tarea

determinada compuesta por uno o más elementos fundamentales del
operador y de los movimientos de una máquina o fases del proceso
seleccionado a fines de observación y cronometraje.
Numero de observaciones

 Formulas estadísticas.
 Tablas de westing house.
 Criterio de la general electric.
Fórmulas estadísticas
Tabla de westinghouse
 Solo se puede aplicar para operaciones muy repetitivas realizadas por
operadores muy especializados.
 En caso de que no se tenga la especialización requerida debe
multiplicarse el numero de observaciones por 1,5.
Tabla de general electric.
Valoración del ritmo de trabajo
Valoración del ritmo de trabajo