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PENSAMIENTO
EMPRESARIAL
= Estandarización de productos
= El pensamiento empresarial era producir la
mayor cantidad de bienes y servicios al menor
costo posible
= Se llego a decir que lo que era bueno para una
empresa era bueno para la nación
ë Las bases científicas de la
producción en la era industrial
ADAM SMITH
= Había que hacer mas
de lo mismo, pero con
un menor esfuerzo
(trabajo en serie)
p
= Análisis del trabajo y
supervisión individual
de tareas
= erencia científica,
dignificación del
trabajo de los obreros y
repartir utilidades
Ú
ë LA DESHUMANIZACIÓN
DE LAS EMPRESAS
= Los costos generados por la llamada
industrialización y desarrollo, fueron los
costos humanos La fragmentación y la
división del trabajo y las tareas simples y
repetitivas provocaron una
deshumanización dentro de las empresas
= Etiquetación del personal dentro de la
empresa
ë
ë
p
p
= Creció el aparato burocrático A mayor
burocracia se necesitan establecer mas
controles lo que implica mayor rigidez y
menor flexibilidad
ë Estructura, jerarquía y poder
= Estructura esta definida por jerarquía
= La jerarquía inicia con el Director y en línea vertical bajo
por escalafón hasta el último nivel, lo cual ocasiona varios
problemas Los cuales aparecen de la siguiente manera:
Al diseñarse el organigrama
La empresa comienza a crecer
ë Lucha por el poder y a los esquemas de corrupción
Comunicación
Libertad o Autoritarismo
Ninguna área se hace responsable del todo el proceso
ÑPor qué mi empresa no puede ser
competitiva?
= La maquina se convierte en lo
mas importante
Esta prohibido pensar porque pensar simplemente no es
necesario
Intercambiabilidad
ë La toma de decisiones centralmente
planificadas
illiam Bridges
ë EL CONCEPTO DE TRABAJO
ACTUAL
= Reducción de plantilla laboral con la ilusión de
aumento de utilidades
= Reducción de empleos por utilización de
tecnología
= La realidad, no se están despidiendo empleados, se
están cerrando empleos
= Lo que está desapareciendo no es el trabajo en sí,
si no el trabajo empaquetado
= Surge una nueva forma de trabajar, en la era del
postempleo, los empleados no piensan como
empleados
ë EL NUEVO CONCEPTO DE
TRABAJO
= Es necesario desarrollar un nuevo concepto de trabajo,
capaz de adaptarse a cualquier demanda del mercado, y con
empleados vistos como agentes libres o pequeños
empresarios, contratados por proyectos específicos y por
tiempos predeterminados
= Como sustituto de la seguridad en el empleo surge la
empleabilidad
= El valor de los nuevos empleados tendrá parámetros
opuestos Medición por resultados de obtenidos y no por
horas trabajadas
= En lugar de especialización y antigüedad, el valor se medirá
por sus conocimientos y experiencias generales, su
flexibilidad, creatividad y capacidad para trabajar en
equipo
Características de los agentes libres:
= Tratarán de aprender rápidamente y de acumular
nuevos conocimientos y habilidades
= Serán flexibles y aprenderán a analizar
rápidamente las situaciones a las que se
enfrentan
= Desarrollarán habilidades de negociación
= Su trabajo se medirá por diferencia en resultados
= Tendrán mentalidad de proveedores
= Otra gran falacia del concepto tradicional
de trabajo es: el trabajo debe realizarse
dentro de la empresa
= No hay limitantes de espacio físico dentro
de la empresa, por lo cual no hay limitante
para subcontratar empleados
Beneficios para las empresas de
una nueva dimensión
= Remuneración en valor de resultados
= Empleados contratados por honorarios y trabajo por proyecto
especifico
= ente que realiza trabajos específicos
= Desaparición de las jerarquías, formación de telarañas constituidas por
equipos de trabajo interconectados en forma de red
= Esquemas de evaluación basados en: habilidad den trabajo de equipo,
capacidad de aplicación de conocimientos, aptitud para estandarizar
información, compromiso de aprendizaje y transmisión de este
= Horarios sustituidos por responsabilidades
= El valor agregado surgirá del trabajo mental y de conocimiento dentro
de los equipos
= La misión y la visión serán pieza clave en el funcionamiento y
dirección
Rasgos importantes en estas
nuevas empresas
= Alientan a los empleados comunes y corrientes a tomar el
tipo de decisiones operativas que solían estar reservadas
para los administradores
= Proporcionan a la gente la información necesaria para
tomar este tipo de decisiones
= Capacitan lo suficiente a los empleados como para crear
el tipo de comprensión de asuntos empresariales y
financieros que a nadie solían interesar
= Dan a la gente una participación de los frutos de su
trabajo, una parte de las utilidades de su compañía
CONCLUSION
EL CONCEPTO DE TRABAJO,
COMO LO CONOCEMOS HOY EN
DÍA, NO EXISTIR M S