Problemas éticos en los

servicios públicos chilenos.

Integrantes:
José Hidalgo – Jazmín Pereira – Carol Soto
Contextualización de
la problemática
Empleos públicos

Realidad de los empleos públicos en Chile.

• Oportunidades para todos los chilenos.
• Se emplean diversas formas de ingresar a un empleo
de algún servicio o institución.
• Selección de personal a través de Contratación
directa, Concursos Públicos y Promoción.
• En el año 2008 se crea el Consejo de Transparencia
para vigilar la fiabilidad de estos procesos.
El rol del Directivo en cargos públicos.

Importancia de los Directivos de los Altos

Mandos.
• Son quienes deciden finalmente a través de una terna quien
ocupará el cargo.
• Estos cargos son renovables y pueden llegar a ser vitalicios.
• La probidad en Chile ha recibido golpes desde el año 2000
con el caso MOP-GATE frente a figuras importantes.
• Actualmente, la desconfianza en los chilenos sigue
creciendo.
Conflicto a analizar
Situación o conflicto de interés parael
análisis

Querella Jorge Robles Mella, Otros hijos

Otros hijos de oficiales
de oficiales fueron fueron
Querella dede ex ex Jorge Robles Mella,
funcionario Israel
funcionario Israel fue contratado
contratadocomo
como contratados sin porpasar
contratados sin pasar procesospor
de
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Lagoscontra
contra el Jefe abogado
abogadoen laen la selección
procesoscon deotros postulantes,
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la FACh,Jorge institución sin
institución sin entre ellos odontologos/as
postulantes, entre y una ellos
Robles Mella.
Jorge Robles concurso previo.
concurso previo. psicóloga.
odontólogos/as y una psicóloga.
Mella.
Situación o conflicto de interés para el
análisis

“Nos dieron la orden de forma directa, de contratar al hijo del Jefe de Estado
Mayor. No era abogado. Pregunté qué título le pongo a este egresado de Derecho.
‘Inventen ustedes un nombre’. Con mis colegas decíamos qué título le ponemos”-
señala Israel Lagos.

Fuente: Chilevisión.
Respuestas o intervenciones

Querella.
Respuesta de la FACh.

“Consecuente con ello, el artículo 1° del D.F.L. (G) N° 1, de 1997, Estatuto del Personal de
las Fuerzas Armadas… contiene las disposiciones que regulan la vinculación jurídica entre el
Estado y el personal de las Fuerzas Armadas… En el referido contexto, la Fuerza Aérea
genera sus procesos de reclutamiento y selección a partir de las definiciones que efectúa el
Comando de Personal a través de su División de Recursos Humanos”.
Implicancias éticas
Datos relevantes sobre la institución.
• Casos de nepotismo ya se habían constatado en el 2011 (Excomandante en jefe contrató
a hija y cuñada)
• En administración pública está prohibida cualquier situación de nepotismo, en la cual
debiese estar contemplada la FACh, pero existe una excepción en fuerzas armadas.
• Es bastante limitado el acceso a la FACh como institución. Se pasa por una selección:
• Soltero, divorciado o viudo.
• Sin hijos ni en estado de embarazo.
• Solo hasta los 23 años (dependiendo del cargo)
• Los cargos al interior de la fach, no reciben una remuneración inferior a los setecientos
mil pesos aproximadamente (Nivel socio económico sobre el promedio)
• Altas demandas para acceder a un cargo dentro de la institución.
• En el servicio odontológico de la fach, se han encontrado varios parentescos, renuncias
que son reemplazadas por recontrataciones a cargos superiores.
• Se creo un cargo ficticio (procurador judicial) para asignarle un trabajo dentro de la
institución.
Relación de la problemática (Maritza Montero)
• Existe una violación al principio de probidad, se vulneran leyes por la orden
de un alto mando a cargo de la institución. Esto está asociado con el poder.
• “No sabemos cuál es nuestra posición…”
• “Se dice asimismo que se asciende o se sube al poder, que se está en las
alturas del poder"
• “La posesión de recursos determina las relaciones de poder” (hace la
diferencia)
• “El poder definido como la capacidad de hacer que otros ejecuten las
acciones que deseamos que sean llevadas a cabo”
• “Reside en ciertas zonas y personas dentro de la sociedad.
• “El poder como base de la dependencia”
• “El poder genera su propia legitimación, su propio valor, sus propias
coartadas”
Conclusiones y Se invita a los mismos chilenos a reflexionar y
sugerencias finales conocer acerca de cómo solicitar los informes de
procesos institucionales en la web del Consejo de
Transparencia.

Ser estrictos a la hora de designar cargos Directivos.

Promover un modelo de administración del Estado

que sea más justo para todos.
Las tareas pendientes son:
Invitar a reflexionar sobre el poder y sus
consecuencias de ejercerlo dentro de los servicios
públicos.
Problemas éticos en los
servicios públicos chilenos.
Integrantes:
José Hidalgo – Jazmín Pereira – Carol Soto