Metodos

Cuantitativos para la
toma de decisiones
“Practica II”
Maestra: M.ET Félix Raigosa
Integrantes del Equipo:
• Maria Fernanda Martinez Olaguez
• Rosalba Janeth Marín Martinez
• Mayela Alejandra Zaragoza Magallanes
 INTRODUCCIÓN

Existe la necesidad de mejorar constantemente la producción y los servicios que

se producen para seguir siendo competitivos. La innovación es una necesidad
básica de todo lo que se hace. El análisis del valor o ingeniería del valor
proporciona una manera conveniente de organizar la innovación, enfocada a
mejorar el valor los productos y de los servicios.

Su objetivo es poner a disposición de los ejecutivos o dirigentes de la empresa,

instrumentos para la utilización correcta de los recursos.
El análisis del valor se puede definir como un método estructurado para definir
(o revisar) un producto, proceso o servicio de tal forma que aseguren con el
mínimo coste todas las funciones que el cliente desea y que está dispuesto a
pagar (y únicamente esas), cumpliendo todas las exigencias requeridas (y sólo
éstas).

De esta forma, se obtiene un producto o servicio de mayor valor, optimizando

la relación función/coste y eliminando aquellos costes que no añaden valor al
producto.