INTRODUCCIÓN

• A CONTINUACIÓN, SE PRESENTAN LAS PROPUESTAS PARA SUKARNE CON LA FINALIDAD DE GENERAR UN

IMPACTO EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR DE LOS CLIENTES POTENCIALES, ESE SE VERÁ REFLEJADO EN LAS
VENTAS TOTALES ANUALES DE LA EMPRESA, ASÍ MISMO EN LA PARTICIPACIÓN DEL MERCADO DEL SECTOR
CÁRNICO.
• TAMBIÉN SE PRESENTARÁN DE MANERA DETALLADA LAS ESTRATEGIAS QUE SE IMPLEMENTARÁN PARA
PODER CONSEGUIR LOS OBJETIVOS PLANEADOS EN ESE TRABAJO.
 OBJETIVOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS TÁCTICOS OBJETIVOS OPERATIVOS
En el 2018 con un valor de mercado de
304,670 millones de pesos mexicanos y
-INCREMENTAR LAS VENTAS UN 13% EN LA -IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑA
con las ventas de la empresa que
CIUDAD DE MÉXICO EQUIVALENTE A PROMOCIONAL.
ascienden a $50,000,000,000 mxm se
$2,600,000,000 TENIENDO COMO TOTAL
obtiene una participación de mercado - ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON DIFERENTES
$52,600,000,000 DE VENTAS PARA EL
para sukarne del 16.41%. así que se MARCAS COMERCIALES.
TÉRMINO DEL 2019.
propone aumentar nuestra participación
un 2.13% del mercado para finalizar el año
2019 con una participación del 18.54% del
mercado en méxico.
IMPLEMENTAR CAMPAÑA PROMOCIONAL:

• LA PROPUESTA REALIZADA A LA EMPRESA SUKARNE DESTACA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE SPOTS EN

TELEVISIÓN PARA GENERAR UN IMPACTO EN LA GENTE DEL CONSUMIDOR Y DE LOS CLIENTES
POTENCIALES CON LA FINALIDAD DE AUMENTAR LAS VENTAS.
CÓMO SE VA A HACER ?
• LA PROPUESTA REALIZADA PARA SUKARNE REALIZAR UNOS SPOTS DE TELEVISIÓN CON LAS CUALES SE
PRETENDE IMPACTA LA MENTE DEL CONSUMIDOR DE MANERA FAVORABLE Y, A SU VEZ TAMBIÉN A LOS
CONSUMIDORES POTENCIALES TRATANDO ASÍ DE ESTA MANERA PODRÍA ALCANZAR NUESTRO OBJETIVO
ESTRATÉGICO.
• EL COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN DE UN COMERCIAL OSCILA ENTRE LOS 250,000 PESOS CON UNA
EDICIÓN DE 30 SEGUNDOS QUÉ LA AGENCIA FLAMINGO LOS PUEDE BRINDAR NO OBSTANTE ESTE
COMERCIAL SE TRANSMITIRÁ EN EL CANAL DE LAS ESTRELLAS EN UN HORARIO DE 10 AM A 11 AM DEBIDO
A QUE LAS AMAS DE CASA SÍ ENCUENTRAN EN EL HOGAR A ESA HORA REALIZANDO SUS LABORES
DOMÉSTICAS U OTRAS ACTIVIDADES.
PRESPUESTO
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO GENERAL
COSTO BENEFICIO

• B/C= VAI/VAC BENEFICIO-COSTO= VALOR ACTUAL DE INGRESOS/ VALOR ACTUAL DE COSTOS

• BENEFICIO-COSTOS= $2,600,000,000/ $205,866,448.3
• BENEFICIO-COSTOS= 12.62
PUBLICIDAD EXTERIOR
• LA PUBLICIDAD EXTERIOR ES IMPORTANTE DEBIDO AL ALCANCE QUE TIENE ESTE
• POR LO QUE SE HA PROPUESTO A LA EMPRESA SUKARNE ELABORAR ESTE TIPO DE PUBLICIDAD, SE
COLOCARÁN DE MANERA ESTRATÉGICA PARA TENER UNA AMPLIA COBERTURA EN LA CIUDAD DE MÉXICO
CON LA FINALIDAD DE ATRAER A CLIENTES POTENCIALES A QUÉ CONSUMAN NUESTRO PRODUCTO.
• A CONTINUACIÓN, SE MUESTRA EL PRESUPUESTO DE LAS ESTRATEGIAS ANTES MENCIOINADAS
PROPUESTA
• SE LE SUGIERE A LA EMPRESA AMPLIAR SU MERCADO COMO MAYORISTA SIENDO PROVEEDOR DE
CADENAS RESTAURANTERAS IMPORTANTES YA QUE CUENTA CON LAS NORMAS Y ESTÁNDARES DE
CALIDAD REQUERIDOS POR TODAS LAS CADENAS RESTAURANTERAS.
• BUSCAMOS QUE SUS PRINCIPALES CLIENTES A PROSPECTAR SEAN CADENAS RESTAURANTERAS DEBIDO
A LOS VOLÚMENES DE PRODUCTO QUE ESTOS PUEDEN REQUERIR.
• CON ESTO ESPERAMOS AUMENTAR LAS VENTAS DE SUKARNE E IMPULSARLO A CONVERTIRSE EN UNA
EMPRESA LÍDER A NIVEL MAYORISTA.
 COSTO
APROXIMANDO QUE NUESTRA PRODUCCIÓN SUBIRÁ A
3 TONELADAS MÁS, CONFERIMOS ESTO A LA UGI DE
TORREÓN QUE CUENTA CON LA CAPACIDAD PARA
PRODUCIRLA POR LO TANTO LOS COSTOS SERÁN LOS
SIGUIENTES.
CON LA CANTIDAD DE VENTAS QUE SE GENERARAN POR
CADA UNA DE LAS 5 CADENAS COMERCIALES QUE
PENSAMOS DISTRIBUIR TENEMOS UN APROXIMADO DE
VENTAS E 3,500,000
 RESULTADOS
ESPERADOS
CON ESTO BUSCAMOS QUE SUKARNE TENGA EL OBJETIVO
DE EXPLORAR, DESARROLLAR Y PARTICIPAR EN NUEVOS
MERCADOS, YA QUE CUENTA CON LAS CERTIFICACIONES DE
CALIDAD EN EL PRODUCTO CONFORME A LO ESTABLECIDO.
A TRAVÉS DE UNA INTERACCIÓN CONTINUA CON
PROVEEDORES, SUKARNE CREA ALIANZAS ENCAMINADAS A
LA INTEGRACIÓN DE FORTALEZAS QUE DERIVEN EN UN
SECTOR PECUARIO MEXICANO SÓLIDO Y MOTOR DE
DESARROLLO NACIONAL E INTERNACIONAL.
 ADEMÁS, SUKARNE, OFRECE UNA SÓLIDA
INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL CONFORMADA POR
UNIDADES DE PRODUCCIÓN INTEGRAL Y PROCESO DE
CARNE UBICADA EN CULIACÁN, MICHOACÁN Y MONTERREY
Y LOS 170 CENTROS DE ACOPIO DISTRIBUIDOS POR TODO
EL PAÍS.
CON ESTO BUSCAMOS QUE CREZCA LA CADENA
PRODUCTIVA PARA CREAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA
TODOS LOS ESLABONES. ESTOS ESQUEMAS DE NEGOCIO
AYUDARÍAN A MANTENER RELACIONES A LARGO PLAZO, LO
QUE SIGNIFICARÁ MEJOR PRODUCTO A UN BAJO COSTO.