Piața Unică si

Mediul Concurențial
Cuprins:
1. Piața unică - Introducere........................................................................................................................... 3
1.2 Ce este piața unică și cum te afectează? .............................................................................. 3
1.3 Care sunt cele mai importante principii ale pieței unice? .................................................... 5
2. Mediul concurențial .................................................................................................................................. 6
2.1 Cadru de desfașurare a activitații agenților economici ....................................................... 6
2.2 Elementele competitivității firmelor ..................................................................................... 9
2.3. Strategii ofensive pentru obținerea avantajului concurențial ........................................... 13
2.4 Strategiile defensive pentru protejarea avantajului concurenţial ...................................... 16
Ce este piața unică și cum te afectează?

 Prin Tratatul de la Maastricht din 1992 este introdus conceptul de Piața

Unică Europeană și intră în vigoare în anul 1993.
 Piața Unică Europeană reprezintă un proiect inițiat cu un deceniu în urmă
de către Jacques Delores și care și-a găsit finalitatea la 1 ianuarie 1993, prin
nașterea a ceea ce se numește astăzi Single European Market.
 Parcursul istoric al acestui concept a debutat în anul 1957, când unul dintre
obiectivele majore ale Comunității Economice Europene a fost constituirea
unei Piețe Comune, cu scopul de a elimina treptat barierele comerciale
dintre statele membre.
 Piața Unică Europeană sau Piața Internă este cea mai mare piață a lumii, cu
un număr estimat la 370 de milioane de consumatori si care oferă
numeroase avantaje economice.
Toţi consumatorii din cadrul Pieţei unice sunt trataţi în acelaşi fel.
Eliminarea controalelor vamale şi a taxelor de import reprezintă o
mărturie în acest sens. Orice consumator din UE se poate aştepta
acum să aibă drepturi egale în orice Stat membru al UE.

Cele trei directii mari de acțiune sunt:

 Crearea de oportunităţi pentru consumatori şi întreprinderi;

 Încurajarea modernizării şi inovării;
 Asigurarea unei implementări reale a legislaţiei privind piaţa unică.
 CARE SUNT CELE MAI IMPORTANTE PRINCIPII
ALE PIEŢEI UNICE?

 Libertatea de mişcare şi consecinţele sale;

 Politici comune de protecţie a consumatorilor.

Din dorinţa de a îndrepta acest dezechilibru, legislatia Europeana

conţine unele linii directoare de protecţie, care acoperă cinci drepturi
fundamentale orientate spre protejarea consumatorului:

o Sănătate şi Siguranţă
o Protejarea intereselor economice
o Compensare pentru prejudicii
o Informare şi educare
o Reprezentare
o Consumatorul din UE este protejat prin aceste drepturi, în toate Statele
Membre.
 Mediul Concurențial
Concurenţa desfăşurată pe plan economic presupune existenţa
rivalităţii dintre competitori, rivalitate care poate conduce, în
final, la înfrângerea adversarului. Într-un mediu concurenţial
normal rivalitatea dintre concurenţi îşi va pune amprenta asupra
acestuia, definind cadrul general de desfăşurare a activităţii
agenţilor economici din domeniul respectiv.
 Intrarea noilor
concurenti in
piață

Rivalitatea dintre Ameninţarea

concurenţii Cele cinci forţe produselor
existenţi substituente
concurenţiale
identificate de către
M. Porter sunt:

Puterea de Puterea de
negociere a negociere a
furnizorilor cumpărătorilor
Elementele competitivității firmelor

Analiza microeconomică pune în relaţie factorii de influenţă a competitivităţii

unei întreprinderi cu ansamblul funcţiunilor sale, cu creşterea sa (care se
traduce prin cifra de afaceri, valoarea adăugată etc.) prin rentabilitatea,
finanţarea, gestiunea şi echilibrul său financiar.

Factori - cheie:

 rolul proprietarului – manager sau al conducerii în general;

 capacitatea de obţinere şi de utilizare a informaţiei ştiinţifice şi
tehnologice corespunzătoare;
 calitatea organizării întreprinderii;
 investiţiile materiale bazate pe tehnologii corespunzătoare;
 flexibilitatea;
 orientarea strategică spre piaţă.
 Strategii ofensive pentru obținerea avantajului concurențial

În timp, mărimea avantajului concurenţial variază de-a lungul a trei stadii:

ridicarea iniţială, culegerea beneficiilor şi erodarea, cu durate diferite, în funcţie de
tipul sectorului în „ridicarea iniţială”, firma obţine un avantaj concurenţial
asupra rivalilor săi prin adoptarea unei strategii ofensive.

Strategiile ofensive sunt, în principal, de şase

tipuri:
1. atacul în punctele tari;
2. atacul în punctele slabe;
3. ofensiva globală;
4. saltul pe noi segmente;
5. ofensiva de gherilă;
6. lovitura de anticipare.