Gestión con los

Medios de Prensa
 La relación con la Prensa
• Ejerce una gran influencia sobre el público; debido al
alto grado de credibilidad y confianza en ellos
como fuente de información

• Mantienen la influencia deciden

porque y
controlan qué información transmitir,

• Actúan como intermediarios entre la empresa y la

Sociedad
Consideraciones
• Si el contacto con los medios se establece
sólo para las cuestiones que benefician a la
imagen de la empresa, perderemos
credibilidad ante ellos

• En las situaciones difíciles es cuando más se

necesita el apoyo de los medios, ya que
mostrará a la empresa en amplio sentido de
transparencia y la formalidad
Consideraciones
• El Líder NUNCA debe mentir a un
periodista. Si no se conoce la respuesta, es
preferible decirlo y comprometerse a
buscarla

• Es importante que el aviso se diga

primero e inmediatamente
 Actividades
•Conferencias de
prensa
• Lanzamientos o
presentaciones de
productos o servicios
• Debates, desayunos o
almuerzos con los
periodistas
Propósitos de la
Relación con la Prensa

• Proyección de la identidad
• Establecimiento del diálogo
• Moldeo de la opinión pública
• Mejoramiento de las actitudes de la
gente
• Comprensión pública y buena
voluntad hacia la organización
Propósitos de la
Relación con la Prensa
• Promoción de los hechos
• Divulgación de los programas en
desarrollo
• Fomento y afianzamiento de las
relaciones con los sectores
• Mantenimiento de información
a la comunidad sobre la labor de
la empresa
 Tratamiento en Eventos
• Garantizar al máximo las posibilidades de que
sea cubierto el evento en su totalidad, con
claridad y precisión

• Proporcionar a los periodistas el asesoramiento

preciso sobre su desarrollo

• Procurar que toda la información, sea

proporcionada y explicada a los periodistas, para
que la transmitan con claridad
 En un Evento, el Gerente
debe considerar a los
periodistas espectadores
privilegiados
 Consejo SABIO

¡Haga que la prensa

sea su mejor amigo!