Deliberación,

elección y
decisión
Estadios de la voluntad
Deliberación
• Deliberar para elegir una de las posibilidades.
• La que preferimos y consideramos más valiosa.
• Decidir seguirla y renunciar a las otras o
posponerlas.
• Objetivo: Conducir a la mejor decisión posible.
• Evitar la impulsividad: Aprender a pensar
convenientemente y reflexionar antes de actuar.
Deliberación y control de
impulsos
• Para poder pensar, reflexionar y después decidir,
debemos hacer a un lado los impulsos que nos
empujan hacia la acción inmediata.
• Existen técnicas para controlar y utilizar de la
manera más eficaz la propia mente.
• Preparación básica para la deliberación.
Función inhibidora de la
voluntad
• El acto volitivo es una inhibición.
• Diferencia entre represión e inhibición o control
consciente.
• Reprimir un impulso significa condenarlo, tratar
de borrarlo o encerrarlo en el inconsciente y fingir
que no existe.
• Inhibir consiste en detener con firmeza un
impulso, o una tendencia, el tiempo suficiente
para deliberar y poder controlar la intensidad y los
efectos de ese impulso.
• Reconocer el impulso, examinarlo y analizarlo
para después dirigirlo o transformarlo.
Deliberación
• Un requisito para un acto de voluntad es traer a la
luz y examinar los motivos inconscientes.
• Primeros pasos del proceso de deliberación:
• Ver claro; plantear el problema sencillamente;
formular alternativas; considerar la trayectoria y
el resultado que seguirá cada alternativa.
• Para después reconocer la posibilidad de
concretar el propio propósito en el momento
oportuno.
• Sabiduría práctica: Acertar qué es posible y
cuándo.
• Considerar las consecuencias.
Inspiración e intuición
• Modo de tomar decisiones determinado por
motivos que llegan del Icc superior
(superconsciente) en forma de iluminaciones,
inspiraciones e impulsos hacia la acción.
• Motivos de carácter transpersonal: creatividad
artística, impulsos altruistas y humanitarios.
• Estas inspiraciones a menudo nos hacen sentir
incómodos, pues a veces requieren compromiso y
autosacrificio.
Inspiración e intuición
• ¿Cómo saber si son genuinas o si vienen del
superconsciente?
• Involucrar en la deliberación, los poderes
mentales superiores.
• Concentración, apertura hacia la inspiración en
silencio interior.
• Consultar al Sí Superior: Preguntar en voz alta, en
silencio o por escrito.
Consultar con otros
• Contar nuestro problema nos ayuda a formularlo
claramente, a «objetivarlo» y, por lo tanto, a
comprenderlo mejor.
• Tomar consciencia de otros posibles puntos de
vista.
• Expresión verbal que sirve para descargar
emociones.
• El efecto de la presencia de alguien comprensivo
y dispuesto a escucharnos.
• Dificultades que surgen de consultar a otros:
Evasión de la propia libertad y responsabilidad
colocándolos en otros que se ven como autoridad.
Dar consejos
• Una cuidadosa selección de los términos a usar.
• Consultar ayuda a:
• 1.- Formular claramente el problema.
• 2.- Considerar otros puntos de vista.
• 3.- Dirige la atención a las consecuencias
inevitables de las diferentes elecciones posibles.
Ley de causa-efecto.
• 4.- Ayuda a interpretar las impresiones y las
indicaciones del Icc, así como de los impulsos y
las intuiciones superconscientes.
• Método para consulta: El diálogo.
Deliberación colectiva
• Método democrático por excelencia.
• Requiere una actitud objetiva y el deseo de llegar
a la solución óptima.
• Escuchar las ideas de otros.
• Buscar la mejor solución juntos, sobre una base
de igualdad, sin limitar la participación a unos
cuantos.
Diferencias individuales
• El «impulsivo» y el «indeciso».
• Ejercitarse en técnicas de deliberación, inhibición
y meditación.
• Las personas con el tipo «indeciso» deben
enfrentarse con la necesidad de tomar decisiones
en el momento preciso.
• Dos causas de indecisión:
• 1.- «Constitucional»: Tipos introvertidos.
Autoanálisis excesivo y estéril. Sentimiento de
inferioridad.
• 2.- Conflictos entre los motivos Icc y los motivos
conscientes. El miedo a cometer errores y la
renuencia para asumir responsabilidades.
Decidir es inevitable
• Desarrollar el valor de cometer errores.
• Otros tipos psicológicos: El «obstinado» y el
«voluble».
• Obstinación: Orgullo o mente rígida que limita el
campo de visión.
• Volubilidad: Una mente demasiado abierta y
plástica que ve una cierta validez en cada
alternativa.
Elección
• Decidir es hacer una elección entre varias
posibilidades.
• Escoger una posibilidad porque se prefiere y
renunciar a las otras.
• Prever los efectos que la elección podrá tener, a
corto, mediano y largo plazo.
• Elegir es preferir.