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• Definir Liderazgo.
• Comprender la diferencia entre un líder y un administrador.
• Identificar algunas cualidades/características de un líder
bueno, en diferencia a un mal líder.
• Alistar algunos tipos de liderazgo.
• Aprenderán ejercicios para convertirse a un gran líder.
¿Qué es el liderazgo?
• LIDERAZGO – Es el proceso de inspirar a otros a que trabajen
duramente para lograr las tareas importantes.
• Liderazgo es la… INFLUENCIA mediante la INSPIRACIÓN. “Que
sus acciones inspiren a otros a soñar más, aprender más,
hacer más y ser más, usted es un líder.
“El liderazgo verdadero es el resultado
de la INSPIRACIÓN y no
MANIPULACIÓN”!!
¿Cómo se mide a un Líder?
“El que cree que guía pero nadie lo sigue,
solamente esta tomando una caminata”.
¿Cuáles son las características de un buen líder?
¿Cuáles son las características de un mal/pésimo
líder?
¿Qué hace que un líder sea exitoso?
Discusión
¿Los lideres son nacidos?
¿Cuál es la diferencia entre un Líder y un
Administrador?
• Líderes innovan – Los Administradores administran
• Líderes son originales – Los Administradores son una copia
• Un Líder desarrolla – El Administradores mantienen
• Líderes se enfocan en la gente – Los Administradores se enfocan en
sistemas y estructuras
• El Líder inspira confianza – El Administrador se basa en el control
• El Líder tiene perspectiva a largo plazo – El Administrador tiene una visión
de corto alcance
• El Líder pregunta qué y por qué– El Administrador pregunta cómo y
cuándo
• La vista del Líder está en el horizonte – La del Administrador está en el
punto fundamental
• El Líder es su propia persona– El Administrador es un buen soldado clásico
• El Líder hace lo correcto – El Administrador hace las cosas bien
• El Líder desafía el estado-quo – El Administrador acepta el estado-quo
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo Visionario: • Liderazgo Transaccional:
Capacitar
• Conocimiento
• Habilidad
• Capacidad
• Herramientas Laborales
Mentor
• Definición de Mentor
• Entrenador:
Ejemplos
Retroalimentación
• Juntas Laborales
• Evaluaciones de Rendimiento
• Auditorias
• Plan de Mejoramiento
De un paso hacia atrás
“Alabanza en público", incluso para
las cosas pequeñas y siempre
“Aconseje en privado".
¡Guie a la gente!
Nunca Micro-Maneje
Ejercicio para desarrollar
sus habilidades de liderazgo
¿A quien haz admirado y considerado
como un gran líder?
¡Alguien que ha tenido impacto en
usted o su vida!
• Equipo:
• Realice una evaluación de quién es tu equipo. ¿A quien necesita tu equipo
Un Sargento, Teniente, Capitán, instructor, alguien bueno con las
computadoras, un oficial de clasificación, alguien especializado en armas o
agentes químicos, un escritor de informe, etc..? Si eres la persona más
inteligente de tu equipo, entonces tu equipo está en problemas.
Muchas Gracias!