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Processo:
- Influência interpessoal por intermédio da
comunicação.
Finalidade:
- Para se atingir uma ou mais metas.
MAS ATENÇÃO:
Organizacionais;
De grupo;
Pessoais do seguidor;
Pessoais do líder.
AMBIENTES DE GRUPO
Quatro principais tipos de ambiente de grupo e
sua liderança são:
Estrutura Autocrática;
Estrutura Paternalista;
Estrutura Permissiva;
Estrutura Democrática.
ESTRUTURA AUTOCRÁTICA
O líder atua como dirigente e toma todas as
decisões, não permitindo a participação de ninguém do
grupo nestas.
Só ele conhece os passos futuros e dita as
atividades.
É o responsável pela premiação e advertências.
Exemplo: militares.
ESTRUTURA AUTOCRÁTICA
Tem como vantagem a aplicação deste sistema
com pessoas:
1ª 2ª
Verdade Verdade
Ou é um, ou é outro.
LIDERAR AS DIFERENÇAS DAS PESSOAS
Concepção Dialética:
É quando se encontra nas divergências das
verdades algo em comum, criando assim uma
terceira verdade.
Tese Antítese
O Monge e o Executivo
RECOMENDAÇÕES PARA UMA BOA
LIDERANÇA
Visualizar o futuro;
Relacionar-se bem;
Inventar;
Persuasão.
PODER
Adolf Hitler
PODER
Definição:
COERÇÃO;
RECOMPENSA;
LEGITIMIDADE;
PERÍCIA e
REFERÊNCIA
COERÇÃO
A ameaça de aplicações de sanções é a
base do poder. Este á fundamentado no
medo.
RECOMPENSA
O poder está baseado na capacidade de
distribuição de recompensas,
consideradas valiosas pelos demais.
LEGITIMIDADE
FORÇA e OBEDIÊNCIA
O Monge e o Executivo
AMBIENTE ORGANIZACIONAL ATUAL
Chefe X Líder
Equilíbrio
ATIVIDADE
Cite o nome de um líder.
Quais as características
que o tornam um líder
para você?
Qual é o impacto da
liderança como
diferencial estratégico?