LIDERAZGO TRANSACCIONAL

Liderazgo Transaccional
• Definición
• Características Líder Transaccional
• Estilos
– Refuerzo contingente

– Dirección por excepción (Activa – Pasiva)

– Laissez-faire
CONCEPTO
• Liderazgo transaccional: Ve el liderazgo en base a las
transacciones entre el líder y los seguidores.
Características del
liderazgo transaccional

• política de premios económicos según el

rendimiento
• tipo de liderazgo basado en la
gratificación, que no en la gratitud
• respeto por el compromiso mutuo, el
orden y el valor cuantitativo de los
resultados
• es imprescindible para el funcionamiento
de la empresa
 Ventajas y desventajas del
liderazgo transaccional
Ventajas:
hay un beneficio mutuo
el trabajo es valorado y considerado
hay un beneficio mutuo
es una forma de liderar efectiva, ya
que ambas partes consiguen su
objetivo
Desventajas:
Tiene poco alcance
dura mientras se realiza el
intercambio, por lo que no hay
lealtad permanente
si se emplea sólo este tipo de
liderazgo, se pierde la posibilidad de
generar mayor efectividad en la
empresa
 Liderazgo
Transaccional
el objetivo más
respeto por el política de
importante de un
Busca mantener la compromiso mutuo, el premios
trabajador es hacer lo
estabilidad orden y el valor económicos
que el líder dice que
cuantitativo de los según el
haga
resultados rendimiento

En lugar de promover es imprescindible para el tipo de liderazgo

Y el objetivo más
el cambio funcionamiento de la basado en la
importante del líder empresa
gratificación, que no en
es establecer
la gratitud
estructuras claras
 Conclusión

"El líder transaccional trabaja dentro de la cultura de la organización

así como está establecida, mientras que el líder transformacional
cambia la cultura de la organización." (B. Bass)