ESTUDIO TECNICO

OBJETIVO DEL ESTUDIO TECNICO

 Proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de

operación.
 Obtener información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales,
tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto.
 Deducir costos de mantenimiento y reparación, así como reposición de equipos.
 Determinar los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la
inversión correspondiente.
 Analizar la disposición en planta, que permitirá hacer una dimensión de las necesidades
de espacio físico.
 Definir la localización del proyecto, considerando factores como el transporte, la cercanía
de las fuentes de materias primas y del mercado consumidor, tamaño del proyecto,
tecnología
 ALCANCES DEL ESTUDIO DE
INGENIERÍA

 Tienen gran incidencia sobre la magnitud de los costos e inversiones que

deberán efectuarse si se implementa el proyecto.
 Debe llegar a determinar la función de producción óptima para la utilización
eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o
servicio deseado.
 De la selección del proceso productivo óptimo se derivarán las necesidades
de equipos y maquinaria; de la determinación de su disposición en planta
(layout) y del estudio de los requerimientos del personal que los operen
 PROCESO DE PRODUCCION

 El proceso de producción se define como la forma en que una serie de insumos se

transforman en productos mediante la participación de una determinada tecnología
(combinación de mano de obra, maquinaria, métodos y procedimientos de
operación, etcétera).
 Los distintos tipos de procesos productivos pueden clasificarse en función de su flujo
productivo o del tipo de producto, teniendo en cada caso efectos distintos sobre el
flujo de caja del proyecto:
 Proceso en serie,
 Por pedido
 Por proyecto
TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS
EN SERIE
• Diseño básico, es
relativamente estable en el
tiempo
• Producción para
existencias
• Se obtiene economías de
escala, asociadas a bajos
costos unitarios
POR
POR PEDIDO
PROYECTO
• Producción sigue • Producto complejo,
secuencias diferentes único, con tareas bien
• Mayor especialización definidas en términos de
del talento humano recursos y plazos; da
origen, normalmente, a
un estudio de
factibilidad completo.
 DETERMINACION DEL TAMAÑO DEL
PROYECTO

 Incidencia sobre el nivel de las inversiones y los costos que se calculen y

por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su
implementación.

 Determinará el nivel de operación que posteriormente explicará la

estimación de los ingresos por venta.
 FACTORES QUE DETERMINAN EL
TAMAÑO DEL PROYECTO
 Demanda
 Cantidad demandada proyectada a futuro
 Disponibilidad de insumos
 Tanto humanos como materiales y financieros.
 Localización
 Disponibilidad de insumos (más lejos sube el costo)
 Plan estratégico comercial
 Provee información para poder decidir el tamaño óptimo económico más rentable. Ese posible
establecer un solo segmento de mercado
 Tecnología
 Ampliación de la capacidad productiva. Cantidad y calidad
 LOCALIZACION DEL PROYECTO

Factores de Medios y costos de transporte

localización Disponibilidad y costo de mano de obra
Cercanía de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales
Cercanía del mercado
Costo y disponibilidad de terrenos
Topografía de suelos
Estructura impositiva y legal
Disponibilidad de agua, energía y otros suministros
Comunicaciones
Posibilidad de desprenderse de desechos
METODO DE ELECCION DE LA
LOCALIZACION

Método cualitativo por puntos

 ESTUDIO ORGANIZACIONAL DE
PROYECTO

 Presentar los criterios analíticos que permitan el análisis de los aspectos

organizacionales de un proyecto, los procedimientos administrativos y sus
consecuencias económicas en los resultados de la evaluación
 Considerar:
 Oficinas y su equipamiento
 Nómina administrativa
 Inversiones en área administrativa
 FACTORES ORGANIZACIONALES

Factores Participación de unidades externas al proyecto

Organizacionales

Tamaño de la estructura organizativa

Tecnología administrativa

Complejidad de las tareas administrativas

EFECTOS ECONOMICOS DEL ESTUDIO
LEGAL
ESTUDIO AMBIENTAL

 Se puede hacer referencia a ISO 14000

 Búsqueda de un proceso continuo de mejoramiento ambiental de toda
la cadena de producción, desde el proveedor hasta el cliente final
 Determinar impacto ambiental en:
 Extracción
 Producción
 Transporte o embalaje
 Localización
 Generar controles para un crecimiento económico sostenible
 ANALISIS DEL RIESGO AMBIENTAL

RIESGO NIVEL PLAN DE CONTINGENCIA

1. BAJO 1.
2. MEDIO 2.
3.1
3. MEDIO
3.2
4. ALTO 4.
5. ALTO 5.