Unidad 08

La organización del trabajo

y los nuevos entornos
emergentes
 08 La organización del trabajo y los nuevos entornos
emergentes

Sistemas de organización del

trabajo

La empresa es una organización, entendiendo

como tal un conjunto de elementos y personas
que necesitan ordenarse para conseguir unos
objetivos.

Cualquier organización necesita dotarse de una

estructura que le permita funcionar y alcanzar
los fines que se ha propuesto.

Organización tradicional (según Mintzberg)

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emergentes

Modelos de organización de empresas

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Taylorismo

La teoría organizativa de Taylor se

caracteriza por:

• Organización del trabajo basada

en la división del trabajo, el
control de los tiempos de cada
tarea y el trabajo en cadena.

• Organización de las tareas de la

empresa mediante una estructura
descendente de la autoridad, la
comunicación y la toma de
decisiones.

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Toyotismo

El modelo organizativo japonés o toyotismo se caracteriza por:

• Organización del trabajo en grupos de trabajadores con acceso a los

sistemas de información sobre el trabajo en la empresa.

• Importancia de la motivación de los trabajadores para aumentar su

rendimiento.

• Método just in time (justo a tiempo): se reduce el volumen de

materias primas y productos almacenados, ya que se produce a medida
que va surgiendo la demanda. Exige un sistema de aprovisionamiento
de materias primas muy exacto.

• Flexible, se adapta fácilmente a los cambios del entorno.

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Factores que influyen en la organización

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Nuevos entornos de organización del trabajo

Nuevas estructuras

Estructura mallada Estructura virtual

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Nuevos elementos

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emergentes

Tanto las nuevas estructuras como los nuevos elementos reportan

beneficios a los trabajadores