UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERÍA, CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICA

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
LIDERAZGO

TEMA: Característica de las teorías para el liderazgo (SPRI)

Grupo 8
INTEGRANTES:

Fecha:
P
ORGANIZADOR
GRÁFICO: SPRI
 S.P.R.I
 Es una importante herramienta para la construcción del
conocimiento.
 Implica una comprensión más profunda del estudiante.
 Sirve para caracterizar problemas y posibles soluciones de una
situación.
 Se emplea en el análisis de hechos y situaciones.
 CONSTRUCCIÓN DEL S.P.R.I

 PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN (S). ESTABLECER LAS CAUSAS.

 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA (P)
 ACOGER UN PRINCIPIO DE SOLUCIÓN (R)
 ORGANIZAR LA INFORMACIÓN EN TORNO A LOS PROCEDIMIENTOS PARA
RESOLVER EL PROBLEMA (I)
EJEMPLO
 Características de las Teorías para el Liderazgo.
Situación:
Existen cantidades de definiciones
de lo que constituye ser líder y de las
características del liderazgo.
Principio de Solución:
Se incluye varias teorías que aportan 
a la conceptualización y análisis del
liderazgo y sus características.
Problema:
Como toda arte, tiene muchas facetas y es difícil de definir.
Información:
Teoría Situacional.- el estilo más eficaz varia según la madurez de los
subordinados/as, deseo de logro, de tener responsabilidad, habilidades
y experiencia con respecto a la tarea que se realiza.
 Teoría Gerencial de la Integración.- las organizaciones sólidas
saludables requieren en gran medida, integrar, coordinar, y sincronizar
la infinidad de variables que contribuyen al éxito, acomodan las piezas
en un conjunto dinámico y entrelazado.
 Teoría del Atributo de Liderazgo.- los lideres pueden ser la clave del
éxito o fracaso de sus organizaciones, Los lideres hacen que su
determinación quede suficientemente claro para quienes los rodean,
no mediante la fuerza, la autoridad formal, mediante dedicación
sincera a las personas y a los propósitos.
CONCLUSIONES:
 El organizador grafico SPRI sirve especialmente para enlistar características
de un tema de estudio, además se puede emplear en el análisis de echos y
situaciones.
 La eficacia del o de la directivo/a dependerá de su capacidad para adaptar el
estilo de dirección a la situación concreta en que se encuentra.
 El liderazgo supone proporcionar dirección, guía, motivación, apoyo, refuerzo,
resolución de problemas y creatividad.
 El liderazgo así entendido supone un elevado grado de influencia sobre la/os
subordinadas/os, de carácter esencialmente personal y que va más allá de lo
que la estructura organizativa normalmente puede dar de si.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Jara, J. (22 de Mayo de 2016). Organizadores Gráficos. Obtenido de

http://organizadoresuta.blogspot.com/2016/05/diagrama-spri.html
 Lozada, K. (21 de Mayo de 2016). Evaluación. Obtenido de
http://evaluacionpsicologicaedcativa.blogspot.com/2016/05/organizador
es-graficos.html
 Martinez, G. (07 de Febrero de 2013). Mailxmail. Obtenido de
http://www.mailxmail.com/curso-tecnicas-estudio-comprension/mapas-
conceptuales-organizadores-graficos-5-7-mandala-registro-descripcion-
spri
 Narvaez, A. (07 de Febrero de 2011). Slideshare. Obtenido de
https://es.slideshare.net/ANARVILLA/organizadores-graficos-6842342