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la Fuerza de Ventas
Vendedor repartidor
Tomador interno de pedidos
Tomador externo de pedidos
Vendedor itinerante
Ingeniero de ventas
Vendedor consejero
Proceso de Venta Personal
Preliminares o Presentación de
Prospección mensaje de
preacercamiento
ventas
Servicio Post
Venta
Disposición de Autoridad de
compra compra
Capacidad de
compra
Preliminares o Preacercamiento
Búsqueda de información
Hábitos de compra
Preferencias
Procesos de toma de decisiones de compra
Manejo de la bases de datos
Presentación del mensaje de
ventas
Se busca:
Reclutamiento
y Selección
Incorporación
Capacitación
Motivación
Compensación
Supervisión
Evaluación de
desempeño
Reclutamiento y selección
Implicaciones:
Salario único
Métodos de
compensación para Comisión única
la fuerza de ventas
Plan
Combinado
Compensaciones de la Fuerza de
ventas
Naturaleza de
¿Cuánto supervisar? independencia del
trabajo del
vendedor
Algunos Observación en
métodos el campo
Informes Juntas de ventas
Correos
electrónicos
Evaluación del desempeño de un
vendedor
Bases cuantitativas
(Se miden esfuerzos y resultados)
Medidas de esfuerzo:
Tasa de visitas
Bases cuantitativas
Medidas de resultados:
Bases Cualitativas
Organización Organización
territorial compleja
Organización Organización
basada en el basada en el
producto mercado
Organización de la Fuerza de
Ventas territorial
Tamaño de la F.V
Aspectos a considerar: