ADMINISTRACIÓN

EMPRESARIAL
PROFESOR: MBA Edinson Cornejo
CICLO: 2018 - I
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PSICOLOGÍA

INTRODUCCIÓN
EDINSON CORNEJO

• Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA – Centrum Graduate

Business School).

• Ingeniero Industrial (Universidad Nacional de Ingeniería).

• Más de siete años de experiencia en empresas transnacionales petroleras

(Petrobras, CNPC, Geopark).

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INTRODUCCIÓN
Ahora USTEDES:

• Nombres y apellidos

• Edad

• Ocupación (estudios y/o trabajo)

• Otras actividades

• Expectativas del curso

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INTRODUCCIÓN
Nombre de la asignatura Administración Empresarial
Código de la asignatura AC-202
Nivel Pregrado
Semestre académico 2018 – I
Ciclo Segundo ciclo
Tipo Obligatorio
Carácter De especialidad
Créditos 04
Requisito Ninguno
Horas semanales Seis (06) horas
Profesor responsable MBA Edinson Cornejo

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CONTENIDO DEL CURSO

• UNIDAD DE APRENDIZAJE I:
• LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL
• UNIDAD DE APRENDIZAJE II:
• ADMINISTRACIÓN DE LA DIVERSIDAD Y ROLES DEL GERENTE
• UNIDAD DE APRENDIZAJE III:
• PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
• UNIDAD DE APRENDIZAJE IV:
• GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
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EVALUACIÓN
• Continua, integral y objetiva

• La asistencia es obligatoria y la aprobación del curso está sujeta a las

condiciones siguientes:

• Tener una asistencia no menor al 70%, y rendir todas las evaluaciones.

• Cumplir con el proyecto de investigación y tareas académicas asignadas.

• La escala vigesimal es de 0 a 20. Tener una nota aprobatoria mínima de 11

(once). El medio punto favorece al alumno en el promedio final.
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EVALUACIÓN
Fórmula para la obtención del promedio final de la asignatura

Promedio de prácticas (PP) 20%

Examen Parcial (EP) 20%
Trabajo de Investigación (TI) 20%
Examen Final (EF) 40%

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UNIDAD DE APRENDIZAJE I:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

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Al finalizar esta unidad usted será capaz de

• Conocer el concepto de Administración y los elementos que intervienen.

• Aprender la importancia y las características de la Administración.

• Explicar los aportes de las diferentes culturas a través de la historia.

• Identificar y valora los aportes de la escuela científica.

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1.1 Introducción a la Administración
La teoría de la
Administración es el
administración surge
órgano social que
recién con la
hace que los recursos
industrialización de
sean productivos.
Europa y los EEUU.
La administración Proceso
tiene características administrativo:
como universalidad, Planificación,
especificidad, unidad organización,
temporal y otros. dirección y control.
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Una organización es
una unidad social que
busca alcanzar
objetivos.
Las variables de la
administración de
empresas son: tarea,
personas, tecnología,
ambiente y estructura.
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1.1 Introducción a la Administración

Administración

•Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que

las personas trabajando en grupo alcancen con
eficiencia metas seleccionadas.

Gerente

•Es el responsable de dirigir las actividades que

ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.
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1.1 Introducción a la Administración

Administradores

• Individuos que dirigen las actividades de una organización. Estos

también podrán tener algunas responsabilidades operativas.

• Los administradores convierten un conjunto de recursos

humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio
en una empresa útil y efectiva.

• Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan

que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos
del grupo

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1.1 Introducción a la Administración

Clasificación de los Administradores

• Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos

supervisores.

• Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de

departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad,
gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.

• Los administradores por lo común ostentan títulos de

vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo,
director general, etc.

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1.1 Introducción a la Administración

• Rol del administrador

O con la planificación,
Debe vivir con la rutina organización, dirección
o la incertidumbre del y control de las
nivel operacional actividades de su
división
O con el proceso
decisorio en el nivel
institucional.

A mayor experiencia y
Un administrador debe
aprendizaje, mejor
conocer cómo se
preparado estará para
prepara un presupuesto
los niveles
de gastos o previsión
operacionales e
de ventas, etc.
institucionales.

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1.1 Introducción a la Administración

• Las principales funciones del administrador

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1.2 Objetivos e importancia de la Administración

• Objetivos de la Administración

• Alcanzar en forma eficiente y eficaz los Eficacia

1 objetivos de un organismo social
• Cuando la
empresa alcanza
sus metas
• Es permitirle a la empresa tener una
2 perspectiva más amplia del medio en el cual se
Eficiencia
desarrolla
• Cuando logra sus
• Asegurar que la empresa produzca o preste sus objetivos con el
3 servicios mínimo de sus
recursos

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1.2 Objetivos e importancia de la Administración
• Importancia de la Administración
Es un órgano social
específicamente encargado de
hacer que los recursos sean
productivos, refleja el espíritu
esencial de la era moderna, es
indispensable y esto explica por
qué una vez creada creció con
tanta rapidez y tan poca oposición.
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Busca el logro de objetivos a través
de las personas, mediante técnicas
dentro de una organización. Ella es
el subsistema clave dentro de un
sistema organizacional.
Comprende a toda organización y
es fuerza vital que enlaza todos los
demás subsistemas.
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1.2 Objetivos e importancia de la Administración

• Dentro de la Administración encontramos

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1.2 Objetivos e importancia de la Administración

Universalidad
Características
de la Administración Flexibilidad Especificidad

Interdisciplinariedad Unidad temporal

Amplitud de ejercicio Unidad jerárquica

Valor instrumental

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1.2 Objetivos e importancia de la Administración

• Principios de la Administración

Autoridad

Definición Especialización

Amplitud
administrativa

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 ¡GRACIAS!
Hasta la próxima clase

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