Concepto empresarial

 Resuma el producto, el servicio, la tecnología, el concepto o la

estrategia clave sobre los que se base su negocio.
“ Indique claramente la
misión a largo plazo de su
compañía.

Intente usar palabras que ayuden a dirigir el crecimiento de su

compañía, pero lo más concisas posibles.
”
Resumen del mercado

 Resuma su mercado en el pasado, presente y futuro.

 Consulte los cambios en cuota de mercado, liderazgo, actores,
tendencias de mercado, costos, precios o competencia que
proporcionan la oportunidad para que su compañía tenga éxito.
Oportunidades

 Identifique problemas y oportunidades.

 Indique problemas del consumidor y defina la naturaleza de las
oportunidades de productos/servicios que se generan con dichos problemas.
Competencia

 Resuma la competencia.
 Resuma la ventaja competitiva de su compañía.
Metas y objetivos

 Indique cinco metas

 Indique objetivos medibles específicos para lograr sus cinco metas
anuales.
 Indique objetivos de cuota de mercado.
 Indique objetivos de ingresos/rentabilidad.
El equipo

 Indique presidente ejecutivo y personal directivo clave por nombre.

 Incluya logros anteriores para mostrar que se trata de personas con
un historial de éxito.
 Resuma el número de años de experiencia en este campo.
El equipo

[Nombre completo]
Presidente, Presidente
ejecutivo

[Nombre completo] [Nombre completo]

Vicepresidente Vicepresidente

[Nombre [Nombre [Nombre [Nombre

completo] completo] completo] completo]
Director Director Director Director
Requisitos de recursos

 Indique los requisitos para los siguientes recursos:

 Personal
 Tecnología
 Finanzas
 Distribución
 Promoción
 Productos
 Servicios
Plan financiero

 Resuma un plan financiero de alto nivel que defina su modelo

financiero y suposiciones de precios.
 Este plan debe incluir las ventas y los beneficios anuales previstos para
los próximos tres años.
 Use varias diapositivas para tratar este aspecto adecuadamente.
Riesgos y recompensas

 Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se abordarán.

 Estime las recompensas previstas, en particular si busca financiación.
Aspectos clave

 A corto plazo
 Identifique las decisiones y los problemas clave que necesiten una
resolución inmediata o a corto plazo.
 Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones
 A largo plazo
 Identifique problemas que necesiten una resolución a largo plazo.
 Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones
 Si busca financiación, concrete cualquier problema que requiera
recursos financieros para su resolución.
Apéndice

 Materiales y recursos complementarios de referencia