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1. Visión general
2. Estructura organizativa
3. Datos maestros
4. Procesos empresariales
Visión general
El módulo MM se integra
completamente a las otras
áreas funcionales de SAP y
da soporte a todas las fases
de gestión de materiales:
planificación de
necesidades, compras,
entrada de mercancías,
entrada de servicios,
gestión de stocks y
verificación de facturas.
Estructura organizativa
Centro
Organización de
Almacén Compras 1
Organización de
Compras 2
Estructura organizativa
Sociedad
Unidad de contabilidad independiente. Cada sociedad tiene su
propio balance y su propia cuenta de pérdidas y ganancias.
Centro:
El Centro es una unidad organizativa de logística que coordina
la empresa desde el punto de vista de la producción, del
aprovisionamiento, del mantenimiento y de la planificación de
necesidades
Almacén:
El almacén es una unidad organizativa que permite diferenciar
los stocks de material dentro de un centro. La gestión de
stocks por cantidades en el centro se realiza a nivel de
almacén. El inventario se efectúa a nivel de almacén.
Estructura organizativa
Organización de Compras:
Es la estructura responsable de las funciones de Compras, es
decir, es el que negocia las condiciones de compras con los
proveedores de uno o varios centros. Es responsable
jurídicamente del cierre de los pedidos abiertos de compras.
Grupo de Compras:
Un grupo de Compras es la clave que indica a un encargado
de compras o a un grupo de compras, responsables de
determinadas actividades de compras.
Organización
de compras
1000
Compras
Compras SD
Datos
Datos b
básicos Cálculocoste
Cálculocoste
Planificación
Planificación de
Planificación
MRP 1 trabajo
Registro maestro
de materiales
Stockde Pronóstico
almacén/centro
Finanzas Clasificaci
Clasificación
Gestión de
de Gestión
calidad
calidad de almacenes
Datos maestros
Maestro de materiales
Valoración de material
Control de precio
"S" "V"
Precio estándar Precio medio variable
Datos maestros
Maestro de servicios
Número de servicio
Tipo de servicio
Textos descriptivos
(texto explicativo y texto
breve)
Grupo de material
Categoría de valoración
Por medio de las condiciones de precio que se crean para un servicio es posible
indicar precios, descuentos, recargos, entre otros.
Datos maestros
Maestro de proveedores
Razón social
Datos Dirección
Generales Teléfonos, fax.
Cuentas asociadas
Condición de pago
Datos de
Compras Moneda de Compra
Valor mínimo de pedido
RECEPTOR DEL
PEDIDO EMISOR DE LA
FACTURA
Proveedor
Solicitud de pedido
8. Gestión de pagos
1. Determinación de necesidades
Factura / Pedido
2. Det. fuente de suministro
7. Verificación de facturas
3. Selección de proveedor y
comparación de ofertas
6. Entrada de mercancías y
Gestión de Stocks / Hoja de
entrada de servicios y
aceptación.
4. Tratamiento de pedido
5. Seguimiento de pedidos
Procesos empresariales
Compras de bienes y servicios
Solicitud Pedido
de de
Pedido compra
Creación automática
Subposición 1
- Descripción del
servicio
- Cantidades
- Condiciones
Procesos empresariales
Compras de bienes y servicios
Subcontra- Traslado
tación
Fabricación en
el proveedor Centro Centro
Pedidos
Operaciones
Consignación
con terceros
A A
A
Almacén de arts. AA
en consignación Proveedor Cliente
Procesos empresariales
Compras de bienes y servicios
Almacén
Almacén
Movimiento de mercancías
Entradas Salida de
en stock mercancías
Documento Documento
de material contable
Describe
Describelos
los efectos
efectosdede Describe los efectos de los
los
los movimientos
movimientosde de movimientos de mercancías
mercancías
mercancíassobre
sobrelas
las sobre la valoración de stocks
cantidades
cantidadesen
enstock
stock
Procesos empresariales
Reposición automática
Planificación
Planificación de de necesidades
necesidades periódica:
periódica:
- La necesidad futura se estima en base al
pronóstico.
- La planificación sólo tiene lugar en fechas
establecidas.
Procesos empresariales
Reposición automática – Punto de pedido
Stock en el
momento de la
notificación
Stock de
seguridad
Plazo de
reaprovisionamiento
Procesos empresariales
Reposición automática – Plazo de reaprovisionamiento
Planificación de necesidades
Sol.Ped. Sol.Ped.
previsional
Sol.Ped.
Sol.Ped. Pool de trabajo
Sol.Ped. para comprar
Pedido
Procesos empresariales
Reservas
Planificador de Administrador
necesidades del almacén
Reserva
^=
Preplanificación de un Centro, almacén
movimiento de mercancías
Del almacén
Del almacén
Salida de
de consignación
mercancías
Consumo Gastos
Inmovilizado Desguace
Ventas
Orden
Procesos empresariales
Traslados / Traspasos
De centro a De almacén a
centro almacén
B B
B B C Entrada de Salida de B B C
A mercancía mercancía A
Procesos empresariales
Inventario
Crear doc
para inventario
Indicador de
bloqueo 2
Imprimir el Nuevo
documento para recuento 5b
Batch- inventario 3
input Modificar
Recuento de recuento
5a
Batch- inventario 4
input
Listado de
diferencias
5
Compensar
diferencias 6