DESARROLLO DE LA

CHISPA
EMPRESARIAL
 ¿Qué lecciones empresariales
imparte el caso leído?
 Al notar la novedosa máquina del cliente…
Lección N°1: Siempre tener los ojos abiertos a las innovaciones externas.

 Al imaginar su propia empresa distribuyendo las maquinas batidoras que él no había inventado…
Lección N°2: Un inventor no necesariamente es un buen empresario.

 Al renunciar a su empleo para desarrollar su idea…

Lección N°3: Debemos enfocarnos en lo que realmente nos apasiona y hacerlo
realidad.
 Al investigar el porqué del pedido relativamente grande ( 08 maquinas)…
Lección N°4: Tener siempre activa la chispa de la curiosidad, siempre hay
algo nuevo que aprender.

 Al querer fomentar el desarrollo del nuevo concepto de negocio…

Lección N°5: El emprendimiento nunca se detiene, debemos estar
preparados para notar las oportunidades de negocio que se nos
presentan.

 Ante la negativa de los hermanos Mc. Donald de participar en la idea de expandir el concepto de
negocio…
Lección N°6: Confiar en nosotros mismos y buscar la forma de llevar a cabo
nuestras ideas.
Describa dos ocasiones en que
este empresario puso en
práctica la chispa de la
conexión.
 Primera ocasión

empresario
Cliente inventor
de la maquina
Segunda ocasión
¿Por qué los hermanos McDonald no
desarrollaron la empresa que ellos
iniciaron?
 Mencione dos necesidades
principales que los clientes de
establecimientos de comida rápida
(tipo McDonald’s) tienen en estos
momentos y describa qué
oportunidades empresariales
representan éstas.
1. Mejora en el servicio en el momento de esperar la orden.
En este caso representaría una oportunidad empresarial en: instalar una aplicación en una
pantalla táctil interactiva con el usuario, donde especifique su pedido detalladamente, sin la
necesidad de hacer largas colas, y asimismo hacer el pago de este.

2. Envases biodegradables para evitar la contaminación ambiental.

La oportunidad ante esta necesidad es crear una empresa industrial para
desarrollar estos envases a bajo costo y de fácil adquisición para estos
establecimientos.
 Ponga en práctica la chispa de la
curiosidad (por ejemplo, mediante
la técnica SCAMPER) para
identificar varias oportunidades
empresariales que se desprendan
de las diferentes necesidades
identificadas en la pregunta
anterior.
En el caso de la primera necesidad:

 Sustituir: Se puede crear una pequeña empresa donde se desarrolle mediante una
pantalla, una interfaz de fácil manipulación por cualquier usuario.

 Combinar: Se puede añadir una aplicación de celular, en la cual, no solo me de

información acerca de los precios, sino también que me indique si el lugar está lleno o
vacío para poder ir a comer.

 Modificar: Crear un pequeña empresa en la cual se dedique a diseñar y amoblar un

ambiente de comida en la cual el cliente se sienta cómodo.
Segunda necesidad:

 Sustituir: Crear una empresa que desarrolle los tipos de envases biodegradables.

 Combinar: Crear una empresa que se encargue de la distribución de los materiales para la
fabricación de los envases biodegradables para luego llevarlos a los diferentes puntos de
distribución de comida rápida.