Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 2 SMART (PROCESO DE NIVEL INFERIOR)
Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 3
Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 4 Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 5 ORGANIZACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN Los sistemas de información y las organizaciones influyen entre sí. Los gerentes crean sistemas de información para dar servicios a los intereses de la empresa de negocios. Al mismo tiempo, la organización debe estar consciente y abierta a las influencias de los sistemas de información, para beneficiarse de las nuevas tecnologías.
Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 6
RUTINAS INDIVIDUALES
Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 7
Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 8 CULTURA ORGANIZACIONAL
Todas las organizaciones tienen
suposiciones fundamentales, invulnerables e incuestionables (por los miembros) que definen sus metas y productos. La cultura organizacional abarca este conjunto de suposiciones sobre los productos que debe elaborar la organización, como debe crearlos, en donde y para quien. La cultura organizacional es una poderosa limitación sobre el cambio, en especial tecnológico.
Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 9
Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 10 Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 11 LAS RUTINAS, LOS PROCESOS DE NEGOCIOS Y LAS EMPRESAS La mayoría de las organizaciones harían casi cualquier cosa para evitar tener que modificar las suposiciones básicas. Por lo general, cualquier cambio tecnológico que amenace las suposiciones culturales comunes se enfrenta a una resistencia considerable. (Laudom, 2012) Marcos Moises Fonseca/ Cel: 9520-0776 12