UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ

DE GUATEMALA
CAMPUS JUTIAPA
LICENCIATURA EN ADMON DE EMPRESAS
ADMINISTRACION IV
LIC. ELIO ESTRADA

KEVIN DONAI LOPEZ GUDIEL 2111-17-13468

GLENDA KAREN LINARES HERNANDEZ 2111-17-17429
KAREN LILIBETT GARCIA GUARDADO 2111-17-16525
LISSY DANIELA PALMA FIGUEROA 2111-17-18843
HELYN YESENIA PAREDES PAREDES 2111-17-18329
CASO DE ROBIN HOOD
Aplicación del FODA en el caso de Robín Hood
AMBIENTE
EXTERNO
AMBIENTE
INTERNO
OPORTUNIDADES (O)
*Opciones que desenvolvía frente a el.
*Cambiar su política anterior, aplicando una
política de impuesto fijo de tránsito.
AMENAZAS (A)
*Nuevos reclutas entraban a montones.
*La caza se estaba volviendo escaza.
FORTALEZAS (F) DEBILDADES (D)
*Líder del grupo. *Deseo de vivir fuera de la ley.
*Confianza en sí mismo. *Carecía de filosofía empresarial.
Su principal fuente de ingreso estaba en mengua.
ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
*Un líder emprendedor, deseo de superación
*Líder del grupo: apoyándolos a confiar en sí mismos, propia y de su grupo.
explotando sus fortalezas para convertirlas en
oportunidades. *Vela más allá del beneficio propio brindando el
apoyo a personas de deficiencia económica.
*Compartir al grupo información sobre los retos con
los que se enfrentan y seleccionar a las personas más *Carencia de conocimiento en algunos temas
influyentes. pero buscara acciones claves para la obtención
de capital económico, utilizando su recurso, en
este caso era el bosque o la vía de tránsito a
través del bosque.
ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)
*Se presentaba una deficiencia alimenticia por la
*Poner en prácticas nuevas policías en la organización. cantidad de miembros en el grupo más sin
embargo era capaz de sacar adelante, al grupo
*Buscar nuevas rutas para crecer en otras áreas. con una planificación y ejecución de acciones
para la obtención y alimenticia acorde a los
recursos que se obtenían de la caza y la
apoderacion de bienes ajenos.