Organizatia

Privire de ansamblu
INITIEREA UNUI PLANIFICARE SI
PROIECT IMPLEMENTARE

Organizatia Planificare

ETAPA INCHEIEREA
PRE-PROIECT PROIECTULUI
Calitate Implementare

Riscuri Control
Echipa de succes

Reprezentare din toate

zonele relevante

Asigurarea autoritatii in
mod eficient
Stakeholder
Entitate
implicata in
proiect sau care
este afectata de
rezultatele Furnizori Business
proiectului

Utilizatori
finali
 Niveluri de conducere

NIVELUL ORGANIZATIONAL

NIVELUL DE CONDUCERE STRATEGICA (directing a project)

Board-ul proiectului

NIVELUL DE CONDUCERE OPERATIONALA (managing a product)

Managerul de proiect

NIVELUL DE EXECUTIE (delivery)

Managerul de echipa
 Board-ul proiectului
Supervizor, reprezentantii utilizatorilor, reprezentantii furnizorilor

 Responsabil final
 Directie strategica
 Facilitarea colaborarii
cu niveluri
superioare
 Resurse si fonduri
 Decizii strategice
 Comunicare
 Managerul
de proiect

Conducere
Planificare Control Calitate
operationala

Gestionarea Gestionarea
Riscuri +++
schimbarilor conflictelor
Formarea echipei

Supervizorul proiectului

Board-ul proiectului

Managerul de proiect

Managerii de echipa

Echipa de proiect
Strategia de comunicare

Board-ul Managerul Managerii Echipa de

proiectului de proiect de echipa proiect

• unelte si tehnici
• rapoarte
• timing
• roluri si responsabilitati
• identificarea partilor interesate si a relatiei dorite cu acestea
• identificarea nevoilor de informatii
 Exercitiu
• Componenta board-ul
proiectului
• Calitatile pe care le cauta la
managerul de proiect
• Componenta si
responsabilitatile echipei
• Sub-contractori si
responsabilitatile lor
• Stakeholderii implicati si
strategia de comunicare