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Estados Unidos
“El Centro Intelectual
del ejército ”
Grandes ideas:
El arte operacional es el léxico que los oficiales militares usan para
desarrollar, ejecutar y evaluar el instrumento militar de poder.
Deseado
sistema
Opciones militares
Estado final"
adaptativo
complejo
Deseado
Arte Diseño operacional Estado final"
operacional
"ambiente sobre un Deseado
período de tiempo" Estado final"
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¿Qué es el arte operacional?
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Temas
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¿Qué dice la doctrina sobre el arte operacional?
JP 5-0 lo define como: El enfoque cognitivo utilizado por los comandantes y el personal,
apoyado por su habilidad, conocimiento, experiencia, creatividad y juicio, para desarrollar
estrategias, campañas y operaciones para organizar y emplear fuerzas militares mediante
la integración de fines, formas y medios.
JP 3-0 lo define como: El arte operacional determina cómo, cuándo, dónde y con qué
propósito se emplearán las principales fuerzas e influirá en la disposición del adversario
antes del combate. Regula el despliegue de esas fuerzas y la disposición de las
operaciones para lograr objetivos operativos y estratégicos.
Sin arte operacional, las campañas y las operaciones serían conjuntos de eventos
desconectados.
ADRP 3-0 dice que: El arte operacional requiere una visión amplia, la capacidad de
anticipar y la habilidad para planificar, preparar, ejecutar y evaluar. Ayuda a los
comandantes y su personal a ordenar sus pensamientos y entender las condiciones para
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la victoria antes de buscar la batalla.
Elementos del arte operacional.
Los elementos del arte operacional son herramientas
intelectuales utilizadas por los comandantes del Ejército y su
personal para ayudar a comprender
un entorno operativo, así como visualizar y describir su
enfoque para realizar una operación.
DISEÑO PLANIFICACIÓN
• Configuración de problemas • Resolución de problemas
(encuadre) • Físico y detallado
• Conceptual: pizarra en blanco • Procesal
• Preguntas suposiciones y métodos. • Desarrolla productos para su
• Desarrolla la comprensión ejecución.
• Establecimiento de paradigmas • acepta paradigma
• Precede e infunde planificación y • Patrones y actividades de
preparación. plantillas.
• Complementos de ejecución y • Proceso centrado en el personal
valoración. • Sobre todo ciencia
• Diálogo centrado en el comandante
• Apoyado por el personal
• Apoya y es apoyado por el proceso de
planificación conjunta (JPP)
• Sobre todo arte
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¿Qué son los problemas "malvados"?
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Tipos de problemas
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Una forma de utilizar el diseño operacional.
Operacional problema Salidas de
Ambiente Enfoque
Operacional
Marco de Tendencias
"Formas"
Análisis
¿Qué esta pasando? ¿Qué no está pasando? ¿Qué debería estar haciendo
al respecto?
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Removiendo los mitos acerca del diseño operacional
El diseño es:
• La parte conceptual de la planificación; Un complemento a los procesos
de planificación.
• Se busca la manera de proporcionar estructura a problemas mal
estructurados / desconocidos.
• Manera de adaptarse a las condiciones dinámicas, en todos los niveles.
• Manera de establecer:
o Entendimiento común
o Intención (enfocada en el propósito, en oposición a enfocada en la
tarea)
o Libertad de acción con iniciativa disciplinada.
El Diseño No es :
• mágico
• Solo para planificadores entrenados (todos lo hacemos, todo el tiempo)
• Sobre cierre y tareas / planes detallados.
• Reemplazo para la planificación (puede determinar qué planear)
• Análisis de misión Simple (se superponen, pero el diseño no es tan
detallado)
Preguntas para hacer sobre el medio
ambiente.
• ¿Cuáles son los intereses de Estados Unidos en la región?
• ¿Qué orientación específica hemos recibido? ¿Orientación implícita? ¿Hay
alguna orientación conflictiva?
• ¿Qué aspectos históricos y culturales del medio ambiente pueden impactar en
nuestros intereses?
• ¿Cuáles son los grandes problemas que impulsan el medio ambiente?
• ¿Cuáles son los intereses de Estados Unidos en la región?
• ¿Cuáles son las condiciones deseadas por los Estados Unidos para la región en
cinco años? ¿Diez años?
• ¿Qué otros actores tienen intereses en la región que pueden presentar
oportunidades o desafíos?
• ¿Cuáles son las condiciones deseadas en la region de otros actores?
• ¿Qué está causando tensión entre los actores internos y externos a la región?
• ¿Qué condiciones es probable que surjan en la región si las partes fuera de la
región no toman medidas?
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Niveles de guerra
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"Si tuviera una hora para salvar al mundo, me tomaría 55 minutos
para definir el problema y solo cinco minutos para encontrar la
solución".
- Albert Einstein
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DISCUSIÓN
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Elementos del arte operacional.
JP 3-0, 2017