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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:

VISIÓN, MISIÓN, DIÁGNOSTICO SITUACIONAL. FODA

Marcos Solier, Renzo


Nuñez Mendoza, Diana
Susan
Es un sistema que busca mejorar las
acciones de un centro de salud, hospital, etc.

Para detectar necesidades de salud en su


Planificación entorno.

estratégica
en salud Determinar programas de salud y prevención.

Y prever los recursos necesarios: medicinas,


médicos y especialistas.
Clientes:

Misión
•¿Quiénes son los clientes?

Productos o servicios:
•¿Qué ofrecemos?

Elementos
• Es el motivo, propósito, fin o Mercado:
razón de ser de la existencia de •¿Dónde se desarrolla o compite la empresa?
una empresa u organización.
Filosofía:
• Es el primer paso y uno de los
elementos críticos para realizar •¿Cuáles son las creencias valores,
una planeación estratégica. aspiraciones y prioridades?

Interés por la imagen pública:


•¿se preocupa la empresa por asuntos
sociales, comunitarios y ambientales?
Formulada
por los
líderes de la
organización

Visión
Difundida Dimensión
interna y
externamente del tiempo

Es una exposición clara que


indica hacia dónde se dirige la Consistente Características Integradora
empresa u organización a largo
plazo y en qué se deberá
convertir.

Realista y Amplia y
posible detallada
Positiva y
alentadora

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