EMPREENDEDORISMO E

PLANO DE NEGÓCIO
EMPREENDEDORISMO
È o estudo voltado para
o desenvolvimento de
competências e
habilidades
relacionadas a criação
de um projeto ou
negócio
Os empreendedores
são pessoas
diferenciadas, que
possuem motivação,
paixão e desejam
deixar um legado
O Empreendedor não se acomoda com o salário e
a tranquilidade de um emprego estável, mas
encara o século XXI, como uma grande
oportunidade de abrir seu próprio negócio.

Muitos acreditam na felicidade e satisfação de

ser um próspero motorista de seu próprio
caminhão. Ao invés de ser mais um executivo de
uma grande empresa.
 Conceito de
empreendedorismo
Classificação
Caracteristicas
Tipos de
Empreendedor
Comportamento de
Empreendedor
 CONCEITO
- A Inovação, aliada a força de vontade, e a
grande busca de resultados.
-È a criação de valor por pessoas e
organizações trabalhando juntas para implantar
uma idéia por meio de aplicação de criatividade,
capacidade de transformar e o desejo de torna
aquilo que geralmente se chamaria de risco.
 CONCEITO

- esta na percepção e aproveitamento

das novas oportunidades,
-é o envolvimento de pessoas e
processo, que em conjunto, levam a
transformação de idéias em
oportunidades,
 – E a habilidade de se conceber e
estabelecer algo partindo de muito pouco ou
quase nada,
- esta na percepção e aproveitamento das
novas oportunidades,
-é o envolvimento de pessoas e processo,
que em conjunto, levam a transformação de
idéias em oportunidades,
PERSISTENCIA

-Não desiste diante dos obstáculos

-Reavalia e insiste ou muda seus planos para

superar obstáculos

-Esforça-se alem da média para atingir

objetivos
CORRE RISCOS CALCULADOS
-Procurar e avaliar alternativas para tomar
decisões
-Buscar reduzir as chances de erro
-Aceitar desafios moderados com boas chances
de sucesso
-Melhora continuamente seu negócio ou seus
produtos
-Satisfaz e excede as expectativas dos clientes
-Cria procedimentos para cumprir prazos e
padrões de qualidade
 COMPROMETIMENTO

-Traz para si mesmo as responsabilidades sobre

o sucesso e fracasso. .

- Atua em conjunto com a equipe para atingir os

resultados

- Coloca o relacionamento com os clientes acima

das necessidades de curto prazo.
 ESTABELECENDO DE METAS.

-Persegue objetivos desafiantes e

importantes para si mesmo.

– Tem clara visão de longo prazo,

- Cria objetivos mensuráveis, com

indicadores de resultados.
 PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO
SISTEMÁTICOS

-Enfrenta grandes desafios , agindo por

etapas

-Adequa rapidamente seus planos ás

mudanças e variáveis de mercado.

-Acompanha os indicadores financeiros e os

leva em consideração no momento de
tomada de decisão.
PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS

– Cria estratégias para conseguir apoio

para seus projetos

– Obtém apoio de pessoas chave para

seus objetivos

-Desenvolve redes de contatos e constrói

bons relacionamentos comerciais.
INDEPENDENCIA E AUTOCONFIANÇA

- Confia em suas próprias opiniões

mais do que nas dos outros

- É otimista e determinado, mesmo

diante da oposição

- Transmite confiança na sua própria

capacidade.
 IDENTIFICAR E AVALIAR A OPORTUNIDADE

FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR

Identificar e avaliar oportunidades

Desenvolver o plano de negócios

Determinar e capitar os recursos necessários

Gerenciar a empresa criada.

 Identificar e avaliar oportunidades

–Criação e abrangência da oportunidade

–Valores percebidos e reais da mesma

– Riscos e retornos

– Oportunidades x Habilidades e metas

– Situação dos competidores

 GERENCIAR O EMPREENDIMENTO

- Estilo de Gestão
– Fatores críticos de sucesso
– Identificação de problemas atuais e
potencias
– Implementação de sistemas de controle
– Profissionalização da gestão
– Entrada em novos mercados
- Marketing
DESENVOLVER O PLANO DE NEGÓCIO
-Sumário Executivo
– Conceituação do empreendimento
– Equipe de Gestão
– Mercado e competidores
– Marketing e Vendas
- Estrutura e operação
– Análise estratégica
– Plano Financeiro
– Apêndices e anexos
 PLANO DE VIBIABILIDADE ECONOMICA E
CAPITAR RECURSOS
- Recursos Pessoais

- Recursos de amigos e parentes

- Angels (investidores anjos- pode financiar e dar

conselhos

- Capitalistas de riscos (investidores

–Bancos
– Incubadoras
- Governo
I
 Valores fundamentais do profissional ético, que
almeja uma carreira forte e consolidada.

Honestidade:
Deve figurar entre as virtudes de um negócio, independente da
situação. A credibilidade só nasce de uma relação franca.

Coragem:
O profissional ético assume as decisões que toma, mesmo que seja
preciso ir contra a opinião da maioria.

Tolerância e flexibilidade:
Um líder deve ouvir as pessoas e avaliar as situações sem
preconceitos. Uma das 50 lições de liderança de Tom Peters: “líderes
entendem o poder supremo dos relacionamentos”.
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S
E
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