TMS(Transportation

Management System)

Estudiantes: Giovanni Soruco Arnez

Ricardo Daniel Terrazas Prado
¿Qué es TMS?
 Es un conjunto de herramientas especialmente
diseñadas para cubrir las necesidades de las
compañías que deseen cumplir con sus
clientes de manera rápida y precisa,
garantizando movilizaciones y entregas de
producto en las mejores condiciones. Es una
herramienta diseñada para generar un plan
eficaz de transporte en un amplio espectro de
ambientes logísticos, utilizando los órdenes de
salidas -pedidos de los clientes, determina la
configuración óptima de camiones y rutas de
entrega.
Funciones generales
• Planear y optimizar el transporte.
• Seleccionar al proveedor para el tipo de
transporte o equipo adecuado.
• Manejo de transporte terrestre, aéreo,
marítimo y ferrocarril.
• Rastreo de embarques en tiempo real (con la
ayuda de otras aplicaciones).
• Optimización de carga de acuerdo con la ruta y
capacidad del equipo.
• Simulación de costo y tiempo de embarques.
• Manejo de reportes y estadísticas.
• Validación de facturas.
Beneficios
 Reducción de costos de transporte. Muchas
compañías han experimentado una reducción en
costos de transporte como resultado de una
mejor planeación y por el manejo sistematizado
de las excepciones.
 Mejor control de la operación. Con el uso de
esta tecnología se optimiza la gestión
deltransporte.
 Mejor consolidación de carga. Al usar un TMS
para consolidar la carga se logra un nivel que no
es posible con análisis manual.
Beneficios
 Incremento en los niveles de servicio. Algunos
usuarios muestran un incremento en las ventas como un
resultado directo del buen servicio.
 Mejora en la eficiencia de los procesos. Reduce las
desviaciones causadas por procesos manuales y
disminuye los costos de la administración del transporte.
 Monitoreo del desempeño de los proveedores de
servicios de transporte. Con esta información se
pueden negociar mejores tarifas e incrementar los
niveles de servicio.
¿Cómo considerar un TMS?
 Los costos de un TMS pueden variar
dependiendo de las necesidades de cada
empresa. Hay que ponderar y evaluar varios
sistemas y proveedores para encontrar un
procedimiento que resuelva las necesidades de
manejo de transporte de cada compañía en
particular. Si no se hace un buen estudio y
selección del TMS, obtener un buen retorno
sobre la inversión se vuelve muy difícil.
 ¿Cómo considerar un TMS?
 Algunasempresas inclusive terciarizan la selección
de un TMS a especialistas que hacen una evaluación
profunda para determinar cuál es el sistema que
más les conviene.

 Las opciones por demanda suelen ser atractivas en

cuanto al costo, pero por lo general son más rígidas
en cuestión de ajustes y configuración particular. De
la misma forma, existen opciones con un nivel de
flexibilidad mayor, pero el costo de implementación
puede ser más grande debido a la complejidad de la
configuración.
¿Cómo considerar un TMS?
 Ningún TMS, por bueno que sea, podrá arreglar sus
problemas de procesos o un pobre manejo de las
operaciones. Para implementar un sistema
exitosamente se debe contar con una operación exitosa
y que se encuentre en fases avanzadas de mejora
continua.
¿Cómo considerar un TMS?
 No tiene caso hacer inversión en un sistema para sacar
a la luz problemas básicos de operación ni es
conveniente automatizar los malos procesos. Pero la
adquisición de un TMS puede proporcionar la
oportunidad de hacer cambios a procesos que exploten
las ventajas de la tecnología. Y la herramienta puede
ayudar a institucionalizar esas mejoras.