PUESTOS DE EL ACTUALIZACION DEL MANUAL DE

FUNCIONES Y DESCRIPCIÓN DE JARDIN INFANTIL

ARCO IRIS

MARIA DEL MAR ARRIGUI

ID: 327597
AREA ORGANIZACIONAL.

EDGAR EFREN RINCON M.

PSICOLOGO. ESPECIALISTA EN JURIDICA, MAGISTER EN
INVESTIGACION.
ASESOR INTERNO.

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS.

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS.
PROGRAMA DE PSICOLOGIA.
GARZON- HULA.
 MISIÓN
La misión que oriente la formación integral del alumno del
jardín infantil ARCO IRIS, es fundamentada en una
educación, centrada está, en la creatividad como forma de
vida..
 VISIÓN
Para el año 2025 la institución será reconocida a nivel
departamental, por su gran labor pedagógica reflejada en
la creatividad y la formación humana de sus estudiantes.
ESTRUCTURA ORGANICA
JARDIN ARCO IRIS
GARZÓN HUILA
 PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
El jardín infantil Arco Iris. identificó la necesidad de definir,
estructurar y actualizar el manual de funciones debido a
las falencias y necesidades que se han visto reflejadas en
la asignación de los cargos y tareas de los mismos, la
organización tomó la decisión de actualizar el manual de
funciones
 JUSTIFICACIÓN
Este trabajo surge al alternar la necesidad e importancia
que tiene el manual de funciones y al describir las
actividades y responsabilidades a desempeñar en cada
cargo Administrativo de la organización Jardín Infantil
Arco Iris Debido a esto.
 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Actualizar el Manual de Funciones del jardín infantil Arco
Iris, que permita ajustar la gestión administrativa del área
de talento humano a la descripción y análisis de los
cargos de acuerdo con los perfiles requeridos por la
organización.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
-Establecer la estructura organizacional de la institución,
los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y
responsabilidad, requeridos para cada cargo.
 METODOLOGÍA
TIPO DE METODOLOGÍA:
El estudio se ajusta a un diseño de investigación
descriptiva, porque la información y los datos se
recolectaron de todo el personal que labora en el jardín
infantil arco iris.

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE DIAGNÓSTICO E

INTERVENCIÓN:
Con el fin de obtener información se realizaron
entrevistas al personal que labora en la empresa las
cuales permitieron obtener información confiable y
fidedigna que nos permita desarrollar nuestro objetivo.
Para la realización del presente trabajo se utilizaron
instrumentos tales como: El análisis documental, la
entrevista, la encuesta y el encuentro personalizado con
cada colaborador.

POBLACION
Jardín Infantil Arco Iris.
MUESTRA
Personal que labora en el Jardín Infantil Arco Iris, incluido
el personal que realiza las practicas.
 ACTIVIDADES REALIZADAS
La actualización del manual de funciones del Jardín
Infantil Arco Iris, con la especificación de asignar de
forma clara, las funciones, teniendo en cuenta las
siguientes especificaciones:
• Descripción del cargo
• Análisis del cargo
• Descripción de las funciones
• Perfil del ocupante.
* Contexto y requerimiento del cargo.
Evidencias trabajo realizado
en el jardín infantil arco iris
 CONCLUSIONES
 Se actualizo el manual de funciones del
Jardín Infantil Arco Iris, que permite la gestión
administrativa del área de talento Humano a
la descripción y análisis de los cargos de
acuerdo con los perfiles requeridos por la
Institución...