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Encargado del programa Gerente de la Planta FGR Proyectos Departamento de Jefe de almacen y Area de planeacion y
Jefe de produccion Jefe de manufactura
mejora continua Integrales e Industriales SA de CV Calidad Logistica control de proyectos
Ing. Aldo Estrada Ing. Fabiola Vega Ing. Adrian Martinez Ing. Erick Ocadio Ing. Orlando Solís Christian González Ing. Gloria Nava
Problem Statement
Input: Output:
Tiempo de corte Grosor de la placa
Tipo de placa Mal corte
Recepción de material Posición
Calibración de máquina Calidad del material
Envió de piezas. a calidad Tipo de material
Carga de programa Boquilla
Cambio de bandeja Rechazo o
Revisión primera pieza validación de pieza
Retiro de piezas terminadas
Lay Out
Organization problema by C&E
Diagrama Tiempo y Movimientos
Medicion Materia Mano de Obra
Placa oxidada
Distracción del Falta de Experiencia
observador
Placa pandeada
Falla en análisis de Sobrecarga de Trabajo
actividades Placa rayada para los empleados
15
+1SL=12.77
__
10 X=10
-1SL=7.23
5 -2SL=4.47
LCI=1.70
0
Angel Armando David Manuel Gustavo -3SL=1.70
40 LCS=41.53
+3SL=41.53
+2SL=35.12
Rango de la muestra
30 +1SL=28.70
_
R=22.28
20
-1SL=15.87
10 -2SL=9.45
LCI=3.03
-3SL=3.03
0
Angel Armando David Manuel Gustavo
Muestra
Decision Making
Criteria SMC
Criteria Baluff
Criteria Datalogic
Improvment Proposal Lay Out
Improvment Proposal (POKAYOKE)
Improvment Proposal (POKAYOKE)
Video