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“Pablo Freire”
Manejo
de
Materiales
Instituto Universitario
“Pablo Freire”
• Movimiento
• Cantidad
• Tiempo
• Espacio
• Control
• Costo
Instituto Universitario
“Pablo Freire”
1.- Movimiento
La cantidad de material por mover, selecciona la naturaleza y el tipo del equipo para manejar el material y
también el costo por unidad por la conveniencia de los bienes.
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“Pablo Freire”
3.- Tiempo
El aspecto del espacio tiene que ver con el espacio que se requiere para almacenar
el material y mover el equipo para dicha labor, así como el espacio para las filas o el
escalonamiento del material en sí.
Instituto Universitario
“Pablo Freire”
5.- Control
• El objetivo principal del manejo de materiales es reducir los costos unitarios de producción.
El manejo de materiales así como las operaciones de mantenimiento son dos funciones necesarias y fundamentales
en los procesos de fabricación, las cuales no generan valor agregado a los productos sino gastos de operación, por lo
que es comun que las empresas implementes programas de optimización en estas actividades.
Instituto Universitario
“Pablo Freire”
Objetivos del Manejo de Materiales
• Minimizar el Manejo de Materiales
• Reducir el costo total de manufactura
• Mejorar la Calidad en la Manufactura
• Cantidad correcta :
se debe tomar en cuenta la cantidad necesitada en el área de picking y en el
área de almacenamiento
• Material correcto :
Uso de código de barras para minimizar los errores en número y parte.
• Condición correcta :
Incluye factores como el estado del producto, la ubicación para fácil acceso,
disponibilidad para envío, etc.
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“Pablo Freire”
• Secuencia correcta :
Minimizar el número de movimientos para ahorrar tiempo en la circulación del
producto.
• Orientación correcta :
Matener parte orientada o re-orientar en cada actividad (método menos costoso),
acomodo de piezas y pallets de acuerdo al modo más eficaz para ahorro de
espacio.
• Lugar correcto :
Cuando el material es recibido en la planta o almacén, debe ser llevado a su lugar
correcto enseguida para evitar movimiento innecesario.
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• Tiempo correcto :
Necesidad de tener la parte a tiempo en el lugar correcto para evitar atrasos en
producción.
• Costo correcto :
Minimizar el costo de manejo de materiales NO es la idea, sino tener un buen
balance para maximizar el valor de las acciones de la empresa.