Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
EP DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EP DE INGENIERIA EMPRESARIAL
Área de investigación
lbravo_r@yahoo.es
Lineamientos
• Una Sección de Proyecto de Investigación (PI) esta
conformada por 40 asesorados, en dos grupos
• Una Sección de Desarrollo de Proyecto de
Investigación (DPI) esta conformada por 20 alumnos;
en dos grupos
• En cada grupo deben haber 10 trabajos de
investigación
• Los trabajos de DPI (X CICLO) son individuales.
lbravo_r@yahoo.es
Lineamientos
• El asesor es responsable del avance, seguimiento y control de cada
trabajo de investigación.
• Se deberá llevar un control estricto de las asesorías
• Cada asesor podrá designar un horario específico para atender a
sus asesorados, esto dentro del horario establecido para las
asesorías.
• Las asesorías se deben desarrollar de acuerdo al cronograma y
contenidos establecidos en los sílabos de las experiencias
curriculares.
• Las asesorías efectivas son 10, la cuales terminan en la semana 11.
• Como el 30% de inasistencias es inhabilitación, con tres faltas el
asesorado esta inhabilitado.
lbravo_r@yahoo.es
Lineamientos
• Terminada la primera semana, el asesor debe presentar un reporte
con la relación de sus asesorados y el título de sus trabajos.
• En la semana seis el asesor comunica la relación de sus asesorados
que pasan a sustentar.
• En la semana 7 se desarrolla la 1° Jornada de Investigación.
• Los que no sustentan no pueden seguir el proceso
• En la semana 11 el asesorado debe entregar a la EP, su producto
previa aprobación de su asesor.
• En la Semana 12 los asesores deben revisar los trabajos asignados
y emitir opinión y observaciones.
• En las semanas 14, 15 y 16 se desarrolla la 2° Jornada de
Investigación.
lbravo_r@yahoo.es
Lineamientos
• El asesor forma parte del Jurado de sus asesorados.
• Cada asesor debe entregar al final del semestre los dos mejores
trabajos elaborados por sus asesorados.
• Los asesores DTC deben entregar al final del semestre un Articulo
de Investigación.
• Los asesores DTP están invitados a presentar al final del semestre
un Articulo de Investigación.
lbravo_r@yahoo.es
Productos observables
LLENAR LOS
CAMPOS
CON LETRA
MAYUSCULA
lbravo_r@yahoo.es
Lineamientos
PACK DE
INVESTIGACIÓN
lbravo_r@yahoo.es
Investigación adecuada
a la
Ingeniería
lbravo_r@yahoo.es
Realidad problemática
lbravo_r@yahoo.es
Un problema es un determinado asunto o una
Problema
cuestión que requiere de una solución. A nivel
lbravo_r@yahoo.es
Problema
lbravo_r@yahoo.es
Realidad problemática
Debe incluir una visión global del tema a tratar, apoyándose en
incidencias estadísticas, desde un contexto internacional, nacional y
local.
lbravo_r@yahoo.es
Problemática global
lbravo_r@yahoo.es
Problemática nacional
lbravo_r@yahoo.es
Problemática nacional
lbravo_r@yahoo.es
Problemática local
Situación actual de la empresa
Se debe hacer una descripción de la empresa previa a la investigación, su
producto o servicio, su o sus procesos, para lo cual se debe utilizar
necesariamente diagramas o mapeos. que expliquen adecuadamente
realidad actual de la misma, el entorno en donde se presenta la
problemática, evidencias, trabajadas con herramientas de la calidad, antiguas
y nuevas, (Arbol de problemas, Ishikawa con 6Ms que evidencien el efecto
del bajo rendimiento de los recursos en la empresa; 5 W/ 1H; Matriz de
correlación, Pareto, matriz de estratificación, Matriz de priorización, etc.), se
trata de definir la CAUSA RAIZ que origina el problema.
lbravo_r@yahoo.es
Diagrama de Ishikawa
lbravo_r@yahoo.es
Diagrama de Ishikawa
EFECTO CAUSANTE
DEL PROBLEMA
lbravo_r@yahoo.es
Matriz de correlación
lbravo_r@yahoo.es
Diagrama de Pareto
lbravo_r@yahoo.es
Estratificación
lbravo_r@yahoo.es
Alternativas de solución
lbravo_r@yahoo.es
Matriz de Priorización
lbravo_r@yahoo.es
Antecedentes
Ejem.
lbravo_r@yahoo.es
Marco teórico
lbravo_r@yahoo.es
Marco teórico
Ejem.
Just in Time
En primer lugar el Just in Time, por sus siglas en inglés, “que en español significa
Justo a Tiempo, es una filosofía que define la forma en la que debería
optimizarse un sistema de producción” (LINO, 2007, p.59).
lbravo_r@yahoo.es
Marco conceptual
lbravo_r@yahoo.es
II.- Marco Metodológico
Metodología
Tipo de investigación
Diseño de investigación
Operacionalización de las variables
Población, muestra y muestreo
Técnicas e instrumentos
Criterios de inclusión y exclusión
Validez y confiabilidad de instrumentos
Métodos de análisis e datos
Aspectos éticos
Aspectos administrativos
lbravo_r@yahoo.es
Metodología
lbravo_r@yahoo.es
Tipo de investigación
Según la finalidad. Teniendo en cuenta la finalidad que persigue, la
investigación debe ser aplicada, esto en razón de que tiene por finalidad la
resolución de problemas prácticos, utilizando parar tal fin las teorías ya
existentes (conocimiento básico) y conseguir un beneficio.
lbravo_r@yahoo.es
Diseño de investigación
El diseño de investigación es experimental, esto en razón de que se aplicará
o modificará la variable independiente para estudiar los cambios
provocados en la variable dependiente. Dentro de los modelos
experimentales solo se podrá aplicar los diseños cuasi experimentales o
pre experimentales, ambos diseños son similares y se diferencian por su
grado de control, gráficamente se pueden expresar de la siguiente manera.
Muestreo no
Grupo intacto
aleatorio
Cuasi Pre
experimental experimental
lbravo_r@yahoo.es
Diseño de investigación
Por su alcance temporal, la investigación será longitudinal, estas permiten
ver los cambios de una población a corto, mediano y largo plazo, y en razón
que a la población de estudio se la medirá mínimo dos veces. Es decir, se
efectuaran dos mediciones, una antes de la aplicación de la variable
independiente y otra después de la aplicación de la variable
independiente.
lbravo_r@yahoo.es
Operacionalización de la variable
lbravo_r@yahoo.es
Herramientas que pueden servir como variable
independiente
Estudio del trabajo Just in time
Mejora de procesos Six sigma
Balance de línea Lean management
Análisis del punto de equilibrio Lean manufactoring
Plan maestro de producción Lean service
Redistribución de planta Lean logistic
Teoría de restricciones Lean maintenance
Investigación de operaciones Lean six sigma
Gestión de inventarios Lean thinking
Gestión logística 5’S
Gestión del transporte Kambam
Gestión por procesos Jidoka
Gestión de seguridad y salud …
ocupacional ….
Gestión de la calidad ----
El ciclo de Deming Industria 4.0
………………………..>>>>>>>> etc ………. >>>>>> etc
lbravo_r@yahoo.es
Efectos que sirven como variable dependiente
r Optimizar Inc
ra rem
e j o
e nta
M Recursos
Productividad r
Costos
Calidad
Rentabilidad
Competitividad
lbravo_r@yahoo.es
Ejemplo de titulo para mi investigación (tesis)?
Aplicación del estudio del trabajo para la mejora de
la productividad laboral, en la línea de costura
plana de Textiles ABC, Los Olivos, 2015
Mejora de la productividad laboral mediante la
aplicación del estudio del trabajo, en la línea de
costura plana de Textiles ABC, Los Olivos, 2015
lbravo_r@yahoo.es
Ejemplo de titulo para mi investigación (tesis)?
Aplicación del Lean management para la mejora de
la competitividad de Textiles ABC, Los Olivos, 2015
Mejora de la competitividad mediante la aplicación
del Lean management de Textiles ABC, Los Olivos,
2015
Implementación del Lean management para la
mejora de la competitividad de Textiles ABC, Los
Olivos, 2015
INFLUYE IMPACTA
lbravo_r@yahoo.es
Resumen
Finalidad Aplicada
Nivel Descriptiva y Explicativa
Enfoque Cuantitativa
Diseño Cuasi experimental, pre experimental
Alcance temporal Longitudinal
lbravo_r@yahoo.es
¿Cómo construir la Matriz de
Consistencia
lbravo_r@yahoo.es
Matriz de operacionalización de las variables
lbravo_r@yahoo.es
Matriz de coherencia
lbravo_r@yahoo.es
Población , muestra y muestreo
lbravo_r@yahoo.es
Técnicas e instrumentos
Técnicas : Observación
Fuentes : Primarias
Secundarias
Instrumentos : Cronómetro
Tensiómetros
Multímetros
etc.
lbravo_r@yahoo.es
Aspectos éticos y administrativos
Aspectos éticos
lbravo_r@yahoo.es
Desarrollo de la propuesta (PI)
Se debe demostrar que se ha implementado la propuesta, para
tal fin se sugiere el siguiente contenido:
• Situación actual
Captura de datos, diagramas, cuadros, visualización
gráfica, base datos antes de la ejecución de la propuesta,
análisis de datos e interpretación.
• Propuesta de mejora
Análisis de alternativas de solución, decisión o elección
de la propuesta, cronograma de implementación de la
propuesta, presupuesto, FLUJO DE CAJA PROYECTADO,
VAN y TIR
lbravo_r@yahoo.es
Desarrollo de la propuesta (DPI)
• Implementación de la propuesta
Ejecución paso a paso de la propuesta, diagramas, uso de
formatos, evidencia y documentación de la ejecución,
puesta en marcha, curva de aprendizaje.
¿¿¿¿¿?????
DAP DAP
ANTES DESPUÉS
lbravo_r@yahoo.es
Desarrollo de la propuesta
• Resultados
Captura de datos, diagramas, cuadros, visualización
gráfica, base datos después de la ejecución de la
propuesta, análisis de datos e interpretación.
lbravo_r@yahoo.es
III.- Resultados
Descriptivos
lbravo_r@yahoo.es
Análisis de los datos
Descriptivos
lbravo_r@yahoo.es
Análisis de los datos
Descriptivos
lbravo_r@yahoo.es
Análisis de los datos
Inferencial
Paramétricos T Estudent
No paramétricos Wilcoxon
lbravo_r@yahoo.es
Análisis de los datos
Inferencial
Hipótesis nula: Hₒ : μₒ ≥ μ₁
Hₐ : μₒ < μ₁
lbravo_r@yahoo.es
DISCUSIÓN, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
lbravo_r@yahoo.es
Discusión
El investigador expresa su opinión, interpreta y analiza los resultados obtenidos, su
implicancia y verificación de las hipótesis, así como la proyección futura del estudio y
su aporte a la sociedad. Para todo ello, y a manera de validez se tendrá en cuenta la
relación o confrontación con las teorías o autores descritos en el marco teórico y con
las investigaciones realizadas por otros autores considerados en antecedente
Conclusiones
Se debe dar respuesta a las interrogantes expuestas en la investigación. No es una
repetición de los resultados. Se debe hacer énfasis en lo más relevante y de forma
concreta de acuerdo a los objetivos planteados.
Recomendaciones
El investigador da sugerencias para implementar la propuesta. Las recomendaciones
deben ser realistas y acorde a las características del entorno; así también viables de
llevar a la práctica con los resultados.
lbravo_r@yahoo.es
LINEAS DE INVESTIGACIÓN
INGENIERIA INDUSTRIAL
SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO
lbravo_r@yahoo.es
ISO 690
lbravo_r@yahoo.es
lbravo_r@yahoo.es