UNIDAD I: Liderazgo.

1.3 Liderazgo y trabajo en equipo.

1.3.1 La estrategia de movilización de equipos.

Ing. Rosa Evelyn Márquez.

¿Qué es un equipo?
 Es una unidad formada por dos o más
personas con habilidades complementarias,
que se comprometen en un propósito común
y fijan objetivos y expectativas de desempeño
comunes, de las cuales se responsabilizan.
 El liderazgo juega un papel esencial en el
funcionamiento de las organizaciones y en el los
diferentes grupos y equipos.
 Ser un buen líder de equipo requiere un cambio
mental y de conducta.
 Sin un liderazgo efectivo los equipos puede el
rumbo, ir demasiado lejos o quedarse demasiado
cerca, perder de vista su misión y bloquearse por
completo.
 Equipo funcional: Grupo de empleados que
pertenece a la misma área funcional.

 Equipo transfuncional: Un equipo está

compuesto por miembros de diferentes
especialidades dentro de una organización.

 Equipos auto-administrados: Son equipos

relativamente autónomos cuyos miembros
comparten o se rotan las responsabilidades
del liderazgo.
 Nivel de competencia técnica.
 El nivel de habilidades interpersonales.
 Características personales.
 Comportamiento interpersonal.
 Habilidad de comunicación.
 Habilidades administrativas.
 Mejoramiento en la productividad.
 El trabajo resulta menos estresante.
 Hay un involucramiento de todos en el proceso.
 Aumenta el empoderamiento y el compromiso
de los miembros.
 Conduce a mejores ideas y decisiones.
 Produce resultados de mayor calidad.
 Que impere el dominio de pocas personas, en
particular el de un líder.
 Que existan presiones sobre miembros del
equipo para aceptar soluciones.
 Que impere el dominio de pocas personas.
 Responsabilidad ambigua. Porque queda
diluida en el grupo.
 Las estrategias de trabajo en equipo eficaz
reúne grupos de personas para trabajar por
una causa común.
 Cuando animas un trabajo en equipo
armonioso, las personas aprenden a
compartir las ideas con eficacia y colaboran
para alcanzar una meta.
 Conscientemente o no, todos los que trabajan
en equipo adquiere un papel específico.
 La definición de roles, junto con un objetivo
claro, es una estrategia importante para la
creación de un ambiente de trabajo
satisfactorio.
 La comunicación es la columna vertebral de
cualquier estrategia eficaz para el trabajo en
equipo. Si los miembros no comparten
pensamientos, el progreso y las ideas, es
imposible llegar a un resultado exitoso.
 Parte del desarrollo de un grupo de éxito es
el reconocimiento del trabajo excepcional y
posibles recompensas.