Cuando una organización nace, el énfasis se encuentra en crear un

producto o servicio y sobrevivir en el mercado. Los fundadores son

empresarios y canalizan todas sus energías a las actividades técnicas de
producción y marketing.
 Pre Emprendimiento
 Es la etapa inicial, la que podemos llamar de visualización, y parte de tener
una idea de negocio, que puede terminar en un plan o modelo de negocios.
 En ello se incluye: la formalización de la figura jurídica
 Día 0 o Venta 1
 Una vez producida la primera venta o factura (venta con cobro posterior), ya
se logra generar los tan necesarios ingresos, lo que viene a aumentar el
capital inicial o por lo menos, a ralentizar su disminución, ya que aún estas
ventas son insuficientes para lograr mantener operativo al emprendimiento.
 Punto de Equilibrio.
 El Punto de Equilibrio, se dice que es la situación financiera en la cual se
logra tener iguales ingresos que egresos, es decir, que el emprendimiento es
capaz de sostenerse sin necesidad de agregarle capital externo.
 Expansión, Transformación o Cierre.
 Una vez alcanzado el punto de equilibrio, vienen decisiones
que permitirán expandir el proyecto, y por ende, recurrir a créditos o
ampliación de capital, para invertir y por ende, ampliar el tamaño de
nuestras operaciones iniciales.