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Distribución en Planta
DIP-135
No es suficiente conseguir una distribución que sea adecuada para los operarios
directos. Debe ser también conveniente para el personal indirecto.
Todos los factores deben estar integrados en una unidad de conjunto, de forma que
cada uno de ellos esté relacionado con los otros y con el total, para cada conjunto
de condiciones.
Principio de la minima distancia recorrida.
Las plantas pierden, a menudo, pedidos de los clientes a causa de que no pueden
readaptar sus medios de producción con suficiente rapidez. Por este motivo
podemos esperar notables beneficios de una Distribución que nos permita obtener
una planta fácilmente adaptable o ajustable con rapidez y economía.
Los Problemas de Distribución en Planta.
Los edificios y servicios ya están allí limitando la libertad de, acción del ingeniero de
distribución. El problema consiste en adaptar el producto, los elementos, y el
personal de una organización ya existente a una planta distinta que también ya
existe. Este es el momento de abandonar las viejas practicas y equipo, y lanzarse a
mejorar los métodos.
Los Problemas de Distribución en Planta.
Una muy buena ocasión para adoptar métodos y equipos nuevos y eficientes. El
ingeniero debe tratar de conseguir que su distribución sea un conjunto integrado.
También en este caso se ve limitado por unas dimensiones ya existentes del
edificio, por su forma, y por las instalaciones en ser-vicio. El problema consiste en
usar el máximo de elementos ya existentes, compatible con los nuevos planes y
métodos.
Los Problemas de Distribución en Planta.