Gerencia y Construcción de Embarcación

Dique Che Guevara

Foto de la
Instalación

DICIEMBRE 2010
 Foto de la
Instalación

Actividades que se desarrollan en el muelle • Mantenimiento, reparación y construcción de embarcaciones

•88523 m2 área total del Dique, que incluye:

•11.000 m2 Oficinas y depositos Construidas
•Área
Área de 2955m2 de Dique Seco
Área ocupada por Schlumberger 10.000m2
•Área
•Área
Área ocupada por operaciones acuáticas 10.000m2
Infraestructura Operacional Existente •Espacios
Espacios acuáticos 30.000m2
(Principales) •Espacios
Espacios ocupados 20.000m2
•06 Talleres.
•15 Depósitos DDAA
• 4 dep. OOAA
 PROCESOS MEDULARES PARA
DESARROLLAR

Fabricación y reparación de unidades lacustres livianas y pesadas

que garanticen la continuidad operacional de la flota PDVSA y sus

filiales, mantenimiento industrial (Pias y Estaciones de flujo entre

otros)
 DEPOSITOS CANTIDAD TALLER CANTIDAD
Samblasting 1 Fabricación y Soldadura 1
Electricidad 1 Carpintería 1
Dique 1 Eléctrico y Plomería 1
Construcción 1 Mecánica 1
Carpintería 1 Fabricación del Dique 1
Mecánica 2 Sandblasting 1
Duos y corrales 8 Total 6
Total depósitos 15

OFICINAS CANTIDAD
Oficinas principal 5
Oficina Dúo 10
Mecánica 1
Electricidad 1
Taller #1 1
Dique Seco 1
Operaciones Acuáticas 1
Total Oficinas 20
 DESPUES DEL 08/09/201 BUEN ESTADO DAÑADO TOTAL

EQUIPOS 168 23 191

REPARADOS DESDE EL 08/09/11

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No DESCRIPCION GERENCIA CANTIDAD

1 PERSONAL DE CONTINGENCIA DIQUE CHE GUEVARA 373
SERVICIOS
3 GERENTE DEL DIQUE INDUSTRIALES 1
SERVICIOS
4 LIDER MTTO Y CONSTRUCCION NAVAL INDUSTRIALES 1
SERVICIOS
5 LIDER PPG, PLANIFICACION Y PROCURA INDUSTRIALES 1
6 PERSONAL OOAA OOAA 44

FUERZA LABORAL DIQUE MUELLE CHE GUEVARA 420

 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

Se estima una capacidad de producción para un periodo de 1 año de las

siguientes unidades con el personal existente actualmente;

Construcciones nuevas

UNIDAD CANTIDAD
Gabarra Plana 1
Remolcadores
UNIDAD CANTIDAD 1
PRESUPUESTO
Lanchas de pasajero 2
 Capacidad Instalada Actual. Un turno. Construcción y Reparación en seco

PERSONAL CANT

Capataz de soldador y
fabricación 07

Capataz de Servicios
Generales 3
Capataz Pintura y Samblasting 2
Capataz I.E.M 3
Supervisor de Soldador 4
Supervisor de Fabricador 4

Supervisor Samblasting y
Total de fuerza laboral = 420 Pintura 1
Supervisor I.E.M 2

Supervisor Servicios
Generales 1
SHA 1
Serv. Adm 44
Calidad 5
Planf. Prog. Proc. 17
Materiales 11
Total 110
CIU=4/20 = 0.2

Premisas:
Dependencia compra Bariven.
.-Falta de insumos: Gases, electrodos entre otros.
.-Falta de equipos y materiales.
Falta de personal calificado.
La no implementación de los tres (3) turnos.
Falta de vehículos (camionetas).
Falta de equipos de computación y apoyo de AIT (red).
Falta de equipos de comunicación (radios y celulares)
 Capacidad Instalada Optima. Tres turnos. Construcción y Reparación

PERSONAL CANT
Capataz de soldador 22
Capataz de fabricador 22

Capataz de Servicios
Generales 7

Capataz Pintura y
Samblasting 7
TOTAL DE UNIDADES= 263
Capataz I.E.M 7

TOTAL PERSONAL= 2564 Supervisor de Soldador 7

Supervisor de Fabricador 7
H/H = 4.512.640 Hrs.
Supervisor Samblasting y
Pintura 6
Supervisor I.E.M 6

Supervisor Servicios
Generales 4
SHA 36
Serv. Adm 24
Calidad 30
Planf. Prog. Proc. 45
Materiales 18

Total 248
 CIU=132/132 = 1

Premisas:
•Cumplir con el ingreso del personal (Junio 2011)
•Disponibilidad de recursos en un100%: Insumos y/o consumibles, gases,
electrodos entre otros (Junio 2011).
•Compra de equipos: Maquinas de soldar, tornos, cizallas, dobladora entre
otros.
•Ejecución e implementación de 10 proyectos de inversión.
•Implementación de las 3 guardias (turnos).
•Recuperar áreas ocupadas por Operaciones Acuáticas (10M m2 de patio) y
Schlumberger (10M m2 de patio). Incluyendo la totalidad de los espacios
acuaticos ( Aproximadamente 35M m2).
•Disponibilidad de vehículos ( camionetas).
•Disponibilidad de equipos de computación (Lap tops, computadoras) y apoyo
de AIT (red).
•Disponibilidad de equipos de comunicación (radios y celulares)
CIU=263/263 = 1 EEI=10/10 = 1

Premisas:

•Cumplir con el ingreso del personal calificado.

•Disponibilidad de recursos en un100%: Insumos y/o consumibles, gases,
electrodos entre otros.
•Compra de equipos: Maquinas de soldar, tornos, cizallas, dobladora entre
otros.
•Ejecución e implementación de 10 proyectos de inversión.
•Implementación de las 3 guardias (turnos).
•Recuperar áreas ocupadas por Operaciones Acuáticas y Schlumberger.
•Disponibilidad de vehículos ( camionetas).
•Disponibilidad de equipos de computación y apoyo de AIT (red).
•Disponibilidad de equipos de comunicación (radios y celulares)
• Instalación de planta de vapor para desgasificación de unidades lacustres y
gabarras.
• Instalación en Dique seco de un sistema de abastecimiento de propano y oxigeno
a través de tanques de almacenamiento para eliminar el uso de bombonas y
optimizar el proceso.
PROYECTOS CANT NECESIDAD JUSTIFICACIÓN

Sistema de propano 1 20.000lts Garantizar la operación producción continua de las

Tanque Mensual actividades del Dique muelle Che Guevara, manteniendo
los niveles de producción establecido por la gerencia
Sistema de oxigeno 1 100.000lts
Tanque Mensual
Sistema contra incendio 2 2 Para disminuir el riesgo de incendios teniendo en cuenta el
control y la prevención de los mismos a fin de evitar daños
a los equipos, materiales y personas
•Expansión del área de Sandblasting (propuesta de implantación de la técnica de
granallado).

• Diseño y construcción de taller de Refrigeración.

• Creación de sala Técnica de Ingeniería Naval.

• Culminación de comedor en el área industrial.

• Creación de taller de Máquinas y Herramientas.

• Procura de 50 maquinas de soldar de 250 amp

• Procura de 50 maquinas de soldar 450 amp

•Compra de los siguientes equipos: Plegadora; Roladora; Guillotina y Pantógrafo

(opción cortadora de agua), Torno, Fresadora, Cepilladora, procura de 04 Winches
para posicionamiento de unidades flotantes en el Dique.
NECESIDADES OPERACIONALES

DESCRIPCIÓN CANT RESPONSABILIDAD JUSTIFICACIÓN

(Unidades) (USO)
1. Gerente. Garantizar el transporte entre
2. Planificación las diferentes áreas para así
Camionetas 5 3. Servicio logístico cumplir con una operación mas
4. Procura/deposito efectiva.
5. Mantenimiento Naval

1. Gerente.
2. Planificación
3. Servicio logístico Garantizar el flujo de
Celulares 5 4. Procura/deposito comunicación con clientes,
5. Mantenimiento Naval proveedores, personal
operativos entre otros, fuera y
dentro de la organización.
1. Gerente (1)
Radios 45 2. Lideres (3)
3. Supervisores (26)
4. Capataces (15)