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Metas de la Gerencia
1. Personas
En la administración, el interés primordial de la empresa debe ser la felicidad de las
personas. Si las personas no están contentas y no pueden encontrar felicidad, la
empresa no merece existir.
2. Calidad
Los productos defectuosos no sólo perjudican al consumidor sino que reducen las
ventas.
GERENCIA
3. Precio, costo y utilidades
Por bajo que sea el precio de un artículo, sí su calidad es mala, nadie lo comprará. De Igual
manera, por alta que sea la calidad, nadie comprará un articulo sí su precio es excesivo. La
exigencia principal del consumidor es calidad justa a precio justo.
Las utilidades son un medio para mantener a la empresa con vida. Una compañía sin
utilidades no podrá pagar los impuestos que le corresponden ni cumplir sus obligaciones
sociales.
•El gerente debe estudiar el control de calidad y el control total de calidad antes
que cualquier otra persona de la compañía.
Los diez factores como paulas útiles para dirigir esas actividades: (1)
autodesarrollo, (2) servicio voluntario, (3) actividades de grupo, (4) participación
de todos los empleados, (5) utilización de técnicas de CC, (6) actividades
íntimamente relacionadas con el lugar de trabajo, (7) vitalidad y continuidad de
las actividades de CC, (8) desarrollo mutuo, (9) originalidad y creatividad, y (10)
atención a la calidad, a los problemas y a la mejora.
ACTIVIDADES DE LOS CIRCULOS DEL CC
Para llevar a la práctica las actividades de un círculo de CC, hay que tener en
cuenta los siguientes puntos: (1) cómo promover un círculo de CC a escala
nacional, (2) cómo promoverlo en una empresa, y (3) qué puede hacer un
círculo de CC individualmente
COMO MEJORAR LA CALIDAD PARA
SUBCONTRATOS Y COMPRAS
En los E.E.U.U. las empresas crean sus propias materias primas y pieza por el
hecho mismo de que no confían en sus proveedores, lo cual crea un gran exceso
de M.P y maquinaria ociosa.
También es importante reconocer cuando las piezas o M.P son echas por la
empresa o los proveedores, cayendo esta responsabilidad sobre la gerencia.
Esto significa si se van a producir dentro de la compañía o se va a comprar. Y
para tomar dicha decisión es necesario contar con una visión a largo plazo.
COMO MEJORAR LA CALIDAD PARA
SUBCONTRATOS Y COMPRAS
El control de calidad en ventas y mercadeo tiene que ver no sólo con las
divisiones de mercadeo de las industrias fabriles sino también con las
organizaciones de distribución dedicadas a la venta de géneros duros,
inclusive empresas comercializadoras, mayoristas, minoristas, supermercados,
grandes almacenes, ventas de puerta a puerta y ventas por correo.