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Realidad Enfoque
Compleja sistémico
Empresa
“Pensamiento Director”
que proporciona
coherencia interna y
externa a los elementos
del sistema para la
consecución de los
DIRECCION
objetivos
Concepción Concepción
Clásica Moderna
EL EMPRESARIO COMO
CAPITALISTA O EMPRESARIO EL EMPRESARIO COMO
LIDER Y ESTRATEGA
1. LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN O PILOTAJE EMPRESARIAL
CLARA APTITUD DE
LIDERAZGO Y
CAPACIDAD
EMPRESARIAL
CAPACIDAD
NEGOCIADORA Y DE
RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS
EXPERTO ESTRATEGA
APTITUDES DEL DOTES DE ORGANIZACIÓN
DIRECTIVO
ESPECIAL ORIENTACIÓN AL
FACILIDAD Y HABILIDAD EN MERCADO Y HACIA EL CLIENTE
LA COMUNICACIÓN
Elementos de la dirección
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura
organizacional.
Motivación.
Liderazgo
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización
Principios de la dirección
De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses: La
dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos
generales de la empresa.
Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su mando
surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos
resultados.
De la Supervisión Directa: Se refiere al apoyo y comunicación que
debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de
los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Vía Jerárquica: Postula al apoyo y comunicación que debe
proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los
planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
Principios de la Dirección
De la Resolución del conflicto: indica la necesidad de resolver los
problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento
en que aparezcan.
Aprovechamiento del Conflicto:
Experiencia
Experimentación.
Investigación ¿Donde
Aplicar la Decisión Iniciamos
?
¿Que
decisión
tomo?
Importancia de la Dirección
Determinante Productividad
Funcionamiento
Comunicación
Comités y toma grupal de decisiones
en el proceso de dirección
Comité: Es un grupo que regularmente se reúne con el
propósito de deliberar y tomar decisiones, para el beneficio o
representación de una colectividad
Estructura Organizacional
Proporcionar información
Coordinar las acciones
Promover la participación grupal
Estilos de dirección
TIPO DE
ESTILO EMPLEADOS
EMPRESA
DIRECTIVO