REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLIGÍA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ELÍAS CALIXTO POMPA”
UNIVERSIDAD DEL ZULIA CONVENIO LUZ – IUTECP
4TA COHORTE 1ER TRIMESTRE LIC. EN ADMÓN DE EMPRESAS
GUATIRE – ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

INTEGRANTES:
T.S.U Russella Yadarola C.I. 23.612.328
T.S.U Dairis Herrera C.I. 18.955.805
T.S.U Elaine Araujo C.I. 20.822.383
PROFESORA:
T.S.U Lixmairy Torrealba C.I. 20.822.477
Lic. Yasmin Castellano Armas
T.S.U Tomas Larez C.I. 18.093.356
“Procesos Administrativos”
T.S.U Luis Plaza C.I. 16.542.854
Guatire, Abril 2019
 Formulación de estrategias

Es el proceso de relacionar las metas de

una organización, determinar las Importancia
políticas y programas necesarios para
alcanzar los objetivos específicos en
Se puede definir como el diseño de un
camino hacia esas metas
método o camino para alcanzar la visión y la
misión de la empresa. Existen varios método
de dicho diseño, que se asemejan en su
contenido teórico y donde la aplicación de un
modelo u otro depende mucho de las
condiciones, tamaño, tiempo y otros factores
que influyan sobre el recurso de acciones de
la organización
T.S.U Russella Yadarola C.I. 23.612.328
 Componentes

para la Formulación de Estrategias

Misión y Metas

Análisis interno Selección estratégica Análisis interno

Fortalezas y debilidades FODA Oportunidades y amenazas

Estrategia a nivel funcional

Estrategia a nivel de negocios
Estrategia global
Estrategia a nivel corporativo

Implantación de estrategia
Diseño de la estructura Conflicto, política Diseño de sistema de
organizacional y cambio control

T.S.U Dairis Herrera C.I. 18.955.805

 Diagnóstico estratégico: análisis
Diseño del sistema de objetivos:
de la situación externa (análisis
la empresa formula los objetivos
del entorno) e interna (análisis
que desea alcanzar (misión u
interno) de la empresa.
objetivo supremo y objetivos
generales).

Formulación de estrategias

Evaluación y selección de estrategias:

identificación de las diferentes opciones
estratégicas, análisis y evaluación de cada una
de ellas y selección final de la estrategia más
apropiada.

T.S.U Elaine Araujo C.I. 20.822.383

 Es la función o encargo que un individuo tiene por
cumplir, la cual puede ser delegada por otros. Llevando
esto al ámbito empresarial, podemos interpretar que la
misión, es el objetivo que debemos establecer para
nuestra empresa..

Misión Empresarial

T.S.U Lixmairy Torrealba C.I. 20.822.477

 Análisis Ambiental

El análisis ambiental para una empresa analiza los factores

inherentes en el entorno de una empresa que puede tener
algún impacto de los mismos y busca la forma o el camino
más eficiente, para evitarlo o solucionarlo.

¿Cómo identificar los factores

ambientales que afectan al negocio?
Para medir y mejorar la
posición relativa de la Esto tendrá que hacerse
empresa a los factores en varios niveles internos.
ambientales intrínsecos, Los mismos están
hay que identificar constituidos por: El nivel
primero los factores que empresarial, el nivel
afectan el negocio y de regional, el nivel interno y
qué forma lo hacen. por ultimo a nivel mundial

T.S.U Tomas Larez C.I. 18.093.356

 Auditorias

TIPOS DE FUNCION DE
AUDITORIAS AUDITORIAS

Factor de Diferencia La auditoría externa tiene como finalidad

obtener la mayor cantidad de información
Auditoria Auditoria posible de una organización, ya no sólo
interna externa sobre los sistemas de gestión de
información, sino sobre su estado
Realizada en forma voluntaria por Realizada en forma voluntaria financiero y comercial. De esta manera, se
la administración por los altos mandos de la realiza un análisis y control exhaustivo
compañía sobre la marcha de la empresa, así como la
realización de un informe de auditoría
Evaluación del sistema de Análisis de la confiabilidad fidedigna y veraz que se entregará a
control interno y detención de de los estados financieros terceras partes interesadas (ya sea un
riesgo inversor, comprador de un producto o una
entidad crediticia).

T.S.U Tomas Larez C.I. 18.093.356

 Técnicas y herramientas de
Análisis ambiental

Hay numerosas herramientas de

análisis estratégico que nos sirve
para para identificar qué distingue
nuestra marca del resto y elaborar
un buen plan de negocio para
nuestra futura empresa.

Análisis PEST

Análisis PESTEL
Este tipo de análisis es relativamente
cualitativo y consiste en la identificación,
exploración, análisis y predicción de las
Análisis FODA variables ambientales.

T.S.U Luis Plaza C.I. 16.542.854

Formulación de Estrategias. russe

Importancia elaine

Componentes dairis

-Misión Empresarial. Lixmairi

-Análisis Ambiental (Auditoria Externa).

Tomas

-- Técnicas y Herramientas de Análisis

Ambiental. luis