LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL

SISTEMA DE BONIFICACIÓN VARIABLE

(SBV)
 «Lineamientos o principios guía que una
organización debe considerar cuando diseñe e
implemente un sistema de compensación
variable de tipo bonificación.»
1. Principios a considerar
Estar alineado con
la estrategia y la
situación real de
la empresa

Que la base y
Ser estable forma de cálculo
sean conocidos

Tener la
Ser de fácil
posibilidad de ser
comprensión
implementado
2. Para lograr su éxito debe

Ser eficaz

Debe ser un
estrategia
directamente
Las metas relacionada con
deben ser la mejora de la
conocidas, empresa
alcanzables y
medibles
Los objetivos
deben
presentar
indicadores
3. Los objetivos del primer año deben ser realistas y
alcanzables para obtener credibilidad
4. El pago de bonos debe estar condicionado al cumplimiento
del estimado de las utilidades
5. Se debe prever una campaña de implementación para
introducir el cambio
6. Debe ser claro para los trabajadores.
7. Designar una persona del área de Recursos Humanos que
centralice los resultados de los indicadores y calcule los
bonos a pagar.
8. Los indicadores debe recibir seguimiento
9. Formar mesas de discusión para evaluar el desempeño y la
contribución individual.
 Remuneración según ley

El artículo 6º de la Ley de Productividad y

Competitividad Laboral señala que constituye
remuneración para todo efecto legal, “el íntegro
de lo que el trabajador recibe por sus servicios,
en dinero o en especie, cualquiera sea la forma
o denominación que tenga, siempre que sean de
libre disposición
Características principales de la remuneración:

Carácter
contraprestativo

Se puede pagar en De libre disposición

dinero o en especie del trabajador

Representa una
ventaja patrimonial
para el trabajador