• Según Leonardo “los que se enamoran de la practica sin la teoría son como los pilotos sin brújula ni timón , que nunca podrán saber a donde van ” . Para poder hacer estrategias efectivas con grandes impactos para nuestra organización se debe tener en cuenta algunos elementos y algunas categorías que describen la fuerza reflexiva en la toma de decisiones , además entender que no es un simple planteamiento teórico sino que se debe ejecutar con una buena toma decisiones . Elementos considerados por los investigadores • Las estrategias deben reunir todos los conceptos PATTERN que se quiere dar a conocer • Este modelo dice que la estrategia que queramos transmitir debe ser coherente .
LONG • Este elemento de encarga de la dimensión
estratégica .
TERM • Se debe pensar en proyecciones
• Tomar en cuenta el tiempo de largo plazo
BUSSINES • Este elemento opta por nichos y mercados actuales
SELECTOR • Escoge mercados futuros Categorías que describen la fuerza reflexiva en la toma de decisiones : PULSO REFLEXION Y DECISION ESENCIAL FORMULACION
Considera que existe Nos permite notar que
una fuerza mas es lo que en cambio La decisión es la grande que la crisis en nuestro entorno y puesta en marcha de que nos sacara de como actuar ante ello la estrategia esa situación . .
También nos permite Tal ves es el factor
Se debe ser consiente mas importante ya ver mas a fondo lo que en este factor el que con el podemos que ya conocemos , actuar mas rápido es ver en el campo ante ello reflexionar mejor nuestra teoría . nuestro actuar . FLEXIBILIDAD PLANEACION IMPLEMENTACION
Para ello nos dice que
debemos realizar Nos permite entender indicadores para ver la que en las Son la cadena de relación de nuestras organizaciones se acciones a realizar de intenciones y debe tener un acuerdo a la decisión resultados obtenidos pensamiento de 380° que se tomo para poder dejar que ,teniendo en cuenta el las nuevas ideas e nivel de fracaso innovadoras se minimizado . muestren para Se sabrá el éxito o mejorar nuestras fracaso de la estrategias estrategia utilizada . ¿Qué es la estrategia ? Algunos conceptos dicen que es “un patrón en el flujo de decisiones ” , yo considero que la estrategia es un conjunto de acciones para mejorar una situación o levantar una organización o simplemente para salir de una crisis , considerando evaluaciones de riesgo la cual minimicen el fracaso de la aplicación de la estrategia , además teniendo una mente abierta dispuesta a implementar cualquier idea que se puedan aplicar pero haciendo una evaluación de viabilidad por lo tanto una estrategia es un aplicación de acciones para la mejora de una situación considerando factores para minimizar riesgos de fracaso .