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Leandro Piccinelli
Wellington
Estudo de caso
Caso de uso
Visão
Implantação de software ERP, com as informações atuais das plantas BR e AR
Implementação de controles manuais, onde o ERP não conseguia atuar, até
mesmo pelo custo de automação.
Agregar e confortar os envolvidos nos processos.
Criar novos valores profissionais(capacitação, dinâmicas de grupo, meritocracia)
Resultado
Obteve melhor controle nos processos.
Consegue ter uma visão mais apurada de perdas e lucros
Melhora na expectativa do cliente.
Fornecedores com menos problemas na gestão de pagamento
Novos Problemas
Individualismo dos funcionários e áreas.
Descontrole de geração de informações não processadas pela ERP
Problemas com processos básicos
Novos problemas burocráticos com Clientes e Fornecedores
Estudo de processos
Ações
Identificação:
Identificação:
Melhorias aplicadas
Ações
Identificação:
Conclusão
Dessa forma, conseguimos ter uma ideia de como funciona, e como pode ser
melhorado e corresponder a todas as expectativas, internas e externas,
gerando uma cadeia de valores e novos negócios.
FIM