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Mensuração de Performance
Processos e Estruturas Organizacionais
Professor: José Carlos Tiomatsu Oyadomari
4. Métodos
6. Discussão e Conclusão
Separação do Artigo
Módulo I – Mariana Nascimento
2 – Sistemas CPM
4 Método
BSC II
É um tipo de scorecard que emprega uma abordagem específica para descrever a estratégia
da organização através de um seqüencial de causa e efeito lógica de vincular os ativos
tangíveis e intangíveis.
BSC III
É um tipo scorecard II com um recurso adicional que faz com pagamento de incentivos
dependente dos resultados das medidas tabela de indicadores de desempenho.
4. Método
5.1.3 Motivação
5.1.8 Satisfação
5.1.10 preconceitos
5.1 -
5.2 -
5.2.3 Comunicação
5.2.1 -
5.2.2 -
5.3.1 -
7. Exemplos de Mercado
8. Discussão e Conclusão
6. Resumo dos Estudos Selecionados
7. Exemplos de Mercado
8.1 -