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Agenda

Competencia y competitividad – Enfoques de la


Planificación de Operaciones.
Respondamos las siguientes preguntas

¿Cuál es la situación actual del Perú?


¿Qué es competencia?
¿Qué es competitividad?
¿La competencia y la competitividad, hacen mejores empresas?
¿Qué es un Sistema?
¿Qué es Planificar?
¿Qué es una operación en una empresa?
¿Qué entiende por enfoque sistémico de la planificación de las
operaciones?

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1. La actualidad del Perú en
América latina y en el Mundo

El Perú es actualmente uno de los países que


ha afrontado las crisis y especulaciones
económicas del mercado económico
mundial con uno de los menores efectos la
crisis del 2008 o de Libia en el 2011, esto
debido principalmente a su ordenamiento
económico y a que rubros de economía no
fueron coincidentemente afectados por la
crisis.

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¿Cómo esta el Perú?

PBI Minería e
Agropecua- Manufactur Construc- Comercio
real PBI (mill. S/. Pesca (mill. hidrocarbu-
Año rio (mill. S/. a (mill. S/. ción (mill. (mill. S/. de
(var. de 1994) S/. de 1994) ros (mill. S/.
de 1994) de 1994) S/. de 1994) 1994)
%) de 1994)

2000 2.95 121,056.94 10,729.23 703.50 6,608.25 18,001.06 6,099.04 17,290.90


2001 0.21 121,317.09 10,796.28 625.65 7,262.76 18,118.08 5,699.80 17,443.50
2002 5.02 127,402.01 11,449.86 663.55 8,132.94 19,146.60 6,136.39 18,013.07
2003 4.04 132,543.84 11,795.40 595.53 8,578.65 19,830.16 6,412.53 18,452.56
2004 4.98 139,141.24 11,629.49 778.64 9,031.42 21,300.09 6,712.08 19,604.20
2005 6.83 148,639.98 12,259.37 803.61 9,789.92 22,887.39 7,275.67 20,821.31
2006 7.74 160,145.45 13,286.42 822.53 9,926.02 24,606.63 8,349.53 23,247.72
2007 8.91 174,407.40 13,718.07 878.99 10,195.28 27,328.19 9,737.24 25,495.26
2008 9.80 191,505.21 14,712.17 934.45 10,974.01 29,803.71 11,339.70 28,808.46
2009 0.86 193,155.40 15,049.73 860.62 11,040.05 27,672.39 12,036.37 28,693.17
2010 8.79 210,142.94 15,694.89 717.83 10,950.68 31,440.44 4,213.05 14,134.87

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Las exportaciones
Año 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Export. productos tradicionales (mill. US$) 4,804 4,730 5,369 6,356 9,199 12,950 18,461 21,666 23,266 20,622 27,669

Export. productos pesqueros (mill. US$) 955 926 892 821 1,104 1,303 1,335 1,460 1,797 1,683 1,884

Export. prod. agrícolas (mill. US$) 249 207 216 224 325 331 574 460 686 636 975

Export. productos mineros (mill. US$) 3,220 3,205 3,809 4,690 7,124 9,790 14,735 17,439 18,101 16,382 21,723

Export. petróleo crudo y derivados (mill. US$) 381 391 451 621 646 1,526 1,818 2,306 2,681 1,921 3,088
Export. prod. no tradicionales (XNT) (mill. US$) 2,044 2,183 2,256 2,620 3,479 4,277 5,279 6,313 7,562 6,186 7,641
XNT Prod. agropecuarios (mill. US$) 394 437 550 624 801 1,008 1,220 1,512 1,913 1,825 2,190
XNT Prod. pesqueros (mill. US$) 177 197 164 205 277 323 433 500 622 518 642
XNT Prod. textiles (mill. US$) 701 664 677 823 1,092 1,275 1,473 1,736 2,026 1,495 1,558
XNT Maderas y Papeles, y sus manufacturas
(mill. US$) 123 142 177 172 214 261 333 362 428 335 355
XNT Químicos (mill. US$) 212 247 256 316 415 538 602 805 1,041 837 1,223
XNT Minerales No Metálicos (mill. US$) 47 58 68 74 94 118 135 165 176 148 251
XNT Sidero-Metalúrgicos y Joyería (mill. US$) 265 242 222 262 391 493 829 906 909 569 918
XNT Metal-Mecánicos (mill. US$) 97 160 110 99 136 191 164 220 328 366 394
XNT Otros (mill. US$) 29 36 33 45 58 70 89 107 121 93 110
Otras exportaciones (mill. US$) 107 113 89 114 131 141 91 114 190 154 254
Export. totales (mill. US$) 6,955 7,026 7,714 9,091 12,809 17,368 23,830 28,094 31,019 26,962 35,565

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2. Criterios de Competencia
y Competitividad
Competencia; se podría
conceptualizar en el ambiente
empresarial como el ofrecimiento de
bienes y/o servicio cuyo objetivo sería
atender una misma necesidad en el
mercado.
Competitividad; se podría
conceptualizar como la capacidad de
atender las necesidades de los
consumidores a un costo económico
determinado vs. otras alternativas
vigentes.

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El IMD(*)

Dentro de las más prestigiosas instituciones que tratan de


estimar el nivel de competitividad, una de las más reconocidas es
el IMD. De los diferentes factores que se pueden utilizar para
analizar la competitividad de las naciones IMD usa cuatro:
◦ Desempeño Económico
◦ Eficiencia del Gobierno
◦ Eficiencia de los Negocios
◦ Infraestructura

(*) Situado en Lausana - Ginebra en Suiza, IMD (institute for managment development ) es una de las mas importantes
instituciones educativas y de investigación en el mundo. http://www.imd.ch/

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Ranking de Competitividad
The World Competitiveness
Scoreboard 2010

http://econoblognet.blogspot.com/2010/10/peru-en-el-puesto-41-en-el-rankimg-e.html

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¿Qué evalúa el IMD?
2.1. Desempeño Económico
La medición en el tiempo de la economía nos otorga una idea
de cómo se va desarrollando, en este sentido es importante
tener en cuenta la medición de ciertos parámetros como:
◦ La Inflación. Conceptualizada como la variación porcentual del nivel general de
precios en un periodo determinado. Se puede medir a través de:
◦ El índice general de precios al consumidor
◦ Deflactor Implícito del PBI
◦ El Desempleo: Es el índice de personas desempleadas entre el total de personas
económicamente activas.
◦ Salarios y Productividad: Podría considerarse el ingreso real de las personas que
generan valor en el país (producen) y la productividad como el PBI entre la
población empleada.
◦ Tasa de Interés: Es el costo financiero en que se incurre por disponer de liquidez
frente a un instrumento intercambiable.

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2.2. Eficiencia del Gobierno
Es la medición del Estado de las
finanzas públicas, la política fiscal, la
educación y el modelo empresarial de
una región. Tiene como fuerte de
datos las bases de datos estadísticas
nacionales e internacionales sobre
cada país. Dentro de la información
relevante esta la evasión tributaria,
uso de los recursos de financiamiento
interno y externo, apertura comercial
e incentivo a la inversión, pago de la
deuda interna y externa, subsidios,
regulaciones, etc.

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2.3. Eficiencia de los Negocios
Se refiere a como esta estructurada
la capacidad productiva de un país
dentro de la cadena de valor. Evalúa
aspectos como disponibilidad de
recursos humanos en todos lo
niveles, el riesgo en el sistema
financiero, eficiencia productiva de
las empresas, facilidad para
conseguir capital de inversión, etc.

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2.4. Infraestructura
Se refiere a la disponibilidad de
recursos comunes a favor de las
empresas que el Estado impulsa o
administra, entre ellos tenemos
telecomunicaciones, redes viales,
generación y distribución eléctrica,
calidad en la atención de puertos y
aeropuertos, educación, inversión
en investigación y desarrollo, etc.

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3. Los Enfoques de la planificación
de operaciones
Enfoque Sistémico.
Interpreta a las Operaciones que se realizan como un todo en
donde hay ingresos (inputs) y salida (outputs).
Enfoque Estratégico.
Las decisiones relativas a las operaciones se dividen en: a corto
plazo o tácticas u operacionales y a largo plazo o estratégicas.
Enfoque de Ciclo de Vida.
Las decisiones sobre las operaciones están en función en el
principio de que un sistema productivo nace, crece y declina, en
ese sentido estamos hablando desde el diseño de producto,
establecimiento del sistema productivo y reconfiguración para la
producción de un bien o servicio; es decir, la producción de un
nuevo producto diseñado.

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